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  3. A公司拥有甲、乙、丙三条生产线，A公司的经营管理活动由一个总部负责，总部资产包括一栋办公楼。由于甲、乙、丙三条生产线均能产生独立的现金流入，所以A公司将这三条生产线确定为三个资产组。 2012年12月31日，A公司经营所处的技术环境发生了重大不利变

A公司拥有甲、乙、丙三条生产线，A公司的经营管理活动由一个总部负责，总部资产包括一栋办公楼。由于甲、乙、丙三条生产线均能产生独立的现金流入，所以A公司将这三条生产线确定为三个资产组。 2012年12月31日，A公司经营所处的技术环境发生了重大不利变

admin2013-12-12  35
问题 A公司拥有甲、乙、丙三条生产线，A公司的经营管理活动由一个总部负责，总部资产包括一栋办公楼。由于甲、乙、丙三条生产线均能产生独立的现金流入，所以A公司将这三条生产线确定为三个资产组。
    2012年12月31日，A公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为1 000万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，甲、乙、丙三条生产线和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时，甲、乙、丙三个资产组的账而价值分别为520万元、300万元和180万元。A公司预计甲生产线的可收回金额为1 100万元，乙生产线的可收回金额为560万元，丙生产线的可收回金额为300万元(均包括分摊的总部资产的账面价值部分)。
    要求：计算甲、乙、丙三条生产线和总部资产计提的减值准备。
(答案中的金额单位用万元表示)
选项
答案(1)将总部资产分配至各资产组 总部资产应分配给甲资产组的数额＝1 000×520÷1 000＝520(万元)。 总部资产应分配给乙资产组的数额＝1 000×300÷1 000＝300(万元)。 总部资产应分配给丙资产组的数额＝1 000×180÷1 000＝180(万元。 分配后各资产组的账面价值为： 甲资产组的账面价值＝520＋520＝1 040(万元)。 乙资产组的账面价值＝300＋300＝600(万元)。 丙资产组的账面价值＝180＋180＝360(万元)。 (2)进行减值测试 甲资产组的账面价值为1 040万元，可收回金额为1 100万元，没有发生减值。 乙资产组的账面价值为600万元，可收回金额为560万元，发生减值40万元。 丙资产组的账面价值为360万元，可收回金额为300万元，发生减值60万元。 将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配 乙资产组减值额分配给总部资产的数额＝40×300÷600＝20(万元)，分配给乙资产组本身的数额＝40×300÷600＝20(万元)。 丙资产组减值额分配给总部资产的数额＝60×180÷360＝30(万元)，分配给C资产组本身的数额＝60×180÷360＝30(万元)。 甲资产组没有发生减值，乙资产组发生减值20万元，丙资产组发生减值30万元，总部资产发生减值＝20＋30＝50(万元)。
解析
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