根据面谈的具体过程及其特点,可以将绩效面谈分为 ( )

admin2013-09-26  22

问题 根据面谈的具体过程及其特点,可以将绩效面谈分为    (    )

选项 A、解决问题式面谈
B、单向劝导式面谈
C、绩效考评式面谈
D、双向倾听式面谈
E、综合式绩效面谈

答案A,B,D,E

解析 按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为四种类型:(1)单向劝导式面谈。它是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的,根据工作说明书,尽可能说服下属,让他们接受并提出新的、更高的工作目标。不断提升其绩效水平。(2)双向倾听式面谈。双向倾听式面谈并没有严格程序和格式。这种面谈形式,为下属提供了一次参与考评,以及与上级主管进行交流的机会。(3)解决问题式面谈。它是通过绩效面谈解决下属实际问题的新形式。(4)综合式绩效面谈。它是将单向劝导式面谈、双向倾听式面谈和解决问题式面谈经过合理的搭配综合而成的一种绩效面谈方式。
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