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  3. 甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量1200000机器工时，单位产品标准机器工时120小时，2018年实际产量11000件，实际耗用机器工时1331000小时。 2018年标准成本资料如下： (1)直接材料标准消耗10千克／件，标准价格

甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量1200000机器工时，单位产品标准机器工时120小时，2018年实际产量11000件，实际耗用机器工时1331000小时。 2018年标准成本资料如下： (1)直接材料标准消耗10千克／件，标准价格

admin2022-08-30  23
问题 甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量1200000机器工时，单位产品标准机器工时120小时，2018年实际产量11000件，实际耗用机器工时1331000小时。
    2018年标准成本资料如下：
    (1)直接材料标准消耗10千克／件，标准价格22元／千克；
    (2)变动制造费用预算3600000元；
    (3)固定制造费用预算2160000元。
    2018年完全成本法下的实际成本资料如下：
    (1)直接材料实际耗用121000千克，实际价格24元／千克；
    (2)变动制造费用实际4126100元；
    (3)固定制造费用实际2528900元。该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制成本和考核业绩。最近，新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前，该产品年销售10000件，每件售价1000元。经分析，40％的固定制造费用为部门可控成本，60％的固定制造费用为部门不可控成本。
    要求：
分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异，闲置能量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差异还是不利差异。
选项
答案直接材料的价格差异=(24-22)×121000=242000(元)(U) 直接材料的数量差异=(121000-11000×10)×22=242000(元)(U) 变动制造费用的实际分配率=4126100／1331000=3．1(元) 实际工时=1331000小时 实际产量下的标准工时=11000×120=1320000(小时) 变动制造费用的价格差异=(3．1-3)×1331000=133100(元)(U) 变动制造费用的数量差异=(1331000-1320000)×3=33000(元)(U) 固定制造费用的耗费差异=2528900-2160000=368900(元)(U) 固定制造费用的闲置能量差异=2160000-1331000×1．8=-235800(元)(F) 固定制造费用的效率差异=(1331000-11000×120)×1．8=19800(元)(U)
解析
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