两个同事有矛盾，性格不同，一个不谦虚。一个不踏实，影响工作进度，你作为负责人，该怎么办?

admin2010-03-27 111

问题两个同事有矛盾，性格不同，一个不谦虚。一个不踏实，影响工作进度，你作为负责人，该怎么办?

选项

答案第一，冷静分析，做好自己的本职工作，以自己的工作热情去感化他们，争取他们一起努力工作。第二，加强与这两位同事的交流和沟通，了解他们的矛盾所在，通过适当的方法加以缓解，劝导其以工作为重，不能因个人的矛盾而影响工作。第三，针对了解的问题，作为他们的负责人，有责任指出他们的问题所在，让他们意识到各自的缺点并加以改正。以利于更好地开展工作。第四，落实工作责任制，便于从制度上管理人才，使其更好地按照组织的目标而工作，同时职责分明、奖惩得体也利于工作的开展。

解析

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