2. 公务员
  3. 你按照领导要求制定了新的考核办法，领导让老刘负责实施，实施过程中，老刘认为考核办法烦琐，其他同事也觉得不够人性化。对此，你怎么办?

你按照领导要求制定了新的考核办法，领导让老刘负责实施，实施过程中，老刘认为考核办法烦琐，其他同事也觉得不够人性化。对此，你怎么办?

admin2017-08-02  59
问题 你按照领导要求制定了新的考核办法，领导让老刘负责实施，实施过程中，老刘认为考核办法烦琐，其他同事也觉得不够人性化。对此，你怎么办?
选项
答案对于这种情况，我首先要和老刘进行沟通，找出他认为烦琐的地方，是不是考核的条件有重复的或类似的，然后把这些地方加以改进，进行删减整合。之后再和其他同事进行沟通，让大家把他们认为不够人性化的地方指出来，把这些问题集中记录下来，然后找大家都不忙的时间开展一个讨论会，让大家针对新的考核办法发表意见并提出改进的方法。会后，把这些意见和建议进行整理，并结合考核办法进行改进，形成新的考核方案，并在合适的时间呈交领导，领导批阅之后，根据领导的命令再去执行。 同时，我也会在和同事沟通的时候说一下，反思一下是不是我们自身在平时工作中就存在着一些问题。比如说工作不够细心导致一项工作重复进行，或者在工作中省略了一些环节导致工作出现失误，给单位带来了损失。如果真的有这种情况的话，那我们在工作的时候就要注意改正，防止再次出现类似的问题。这也是设置新考核办法的初衷，帮助大家更好地认识到工作中的问题，提升工作效率。所以，对于新的考核办法，大家也不要有抵触心理，毕竟我们自身也存在问题，新的考核办法能帮助我们改正问题。 最后，也要和大家说明，新的考核办法实施过程中肯定也会有一些问题存在，希望大家在实施过程中有任何的意见和建议，可以随时提出来，大家共同努力，促成新的考核办法的落实。
解析
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