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  3. 资料：某国有企业人浮于事，效益低下，连年亏损；小马被聘为人事部主任后进行大刀阔斧的改革：首先将“人事部”改为“人力资源部”，突出对人力资源的重视；然后对公司的岗位进行科学地、高效率地设置；接着对员工从履历、经验、潜质等各方面进行综合、全面评价，将不合格的员

资料：某国有企业人浮于事，效益低下，连年亏损；小马被聘为人事部主任后进行大刀阔斧的改革：首先将“人事部”改为“人力资源部”，突出对人力资源的重视；然后对公司的岗位进行科学地、高效率地设置；接着对员工从履历、经验、潜质等各方面进行综合、全面评价，将不合格的员

admin2009-02-15  34
问题 资料：某国有企业人浮于事，效益低下，连年亏损；小马被聘为人事部主任后进行大刀阔斧的改革：首先将“人事部”改为“人力资源部”，突出对人力资源的重视；然后对公司的岗位进行科学地、高效率地设置；接着对员工从履历、经验、潜质等各方面进行综合、全面评价，将不合格的员工解聘；针对岗位空缺向社会招聘大量人才，招聘到各层次的人才若干，将他们分派到不同的岗位上；年终对员工的绩效进行综合考核，最后认真总结评价各员工及工作岗位的安置情况、效率状况，并适时调整。请回答如下问题：
选项 A、不可剥离性
B、独立性
C、能动性
D、长期性
E、时效性
答案A,C,E
解析
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