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  3. ( )不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。

( )不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。

admin2019-06-06  57
问题 (       )不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。
选项 A、是否每个任务都有一个可交付成果
B、是否明确了变更申请
C、是否明确定义了每个任务的开始和结束
D、是否容易估算成本
答案B
解析 创建工作分解结构(WBS)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解，其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。工作分解结构每下降一个层次就意味着对项目工作进行更详尽的定义。工作分解结构可组织并定义项目的总范围，代表着现行项目范围说明书所规定的工作。计划要完成的工作包含在工作分解结构底层的组成部分中，这些组成部分被称为“工作包”。可以针对工作包安排进度、估算成本和实施监控。
    由此可知，A、C、D三个选项的内容都可以作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务否都被完全分解的依据之一。至于是否明确了变更申请，与对WBS的检验工作没有直接关系。
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