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职业资格
“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。
“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。
admin
2021-12-07
5
问题
“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有( )。
选项
A、减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C、具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D、总经理和各职能部门可以高效处理集团的管理工作,不易造成失误
E、集团总经理和各职能部门能果断处理问题
答案
A,B,C
解析
实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制的优点包括:①减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率;②集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作;③具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动。缺点包括:①集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误;②集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因,容易忽视其他成员企业的利益,或者怕其他成员企业说自己偏袒本企业,而不敢果断地处理问题。
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企业人力资源管理师一级理论知识
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