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某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后,相应的输出是______。
某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后,相应的输出是______。
admin
2012-07-20
23
问题
某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后,相应的输出是______。
选项
A、项目进度计划
B、项目范围说明书
C、工作绩效报告
D、项目审计报告
答案
B
解析
制定项目范围说明书(初步)过程是明确项目及其相关的产品和服务的特性及边界,以及范围控制和验收方法的过程。编制初步范围说明书的输入(或依据)有:①项目章程;②项目工作说明书(SOW);③企业环境因素;④组织过程资产等。编制初步范围说明书的工具与技术有:①专家判断;②项目管理方法论;③项目管理信息系统(PMIS)等。项目范围说明书(初步)是管理过程的主要输出(或可交付物)。
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信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
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