环美公司原以家电产品的生产和销售为主。近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析，下列对业务定位错误的是( )。

admin2022-02-14 36

问题环美公司原以家电产品的生产和销售为主。近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析，下列对业务定位错误的是( )。

选项 A、家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著，公司应加大投入力度，以维持优势地位
B、新能源行业发展潜力巨大，前景广阔，公司该领域竞争优势不足，公司应对新能源重点投资提高市场占有率
C、房地产进入寒冬期，公司房地产业务始终没有获利，应果断撤出
D、生物制药行业近年发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势迅猛展现，公司应在短期内优先供给其所需资源，支持发展

答案A

解析本题是2017年针对波士顿矩阵出现的一种新的选择题考法，相当于将波士顿矩阵主观题的考法移植到选择题。做题时，首先需要根据每个选项前半部分的信息判断属于波士顿矩阵的哪种业务类型，再根据业务类型判断相应选项后半部分对策的表述是否正确。例如选项A，前半部分“家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著”，家电业务的多数产品进入成熟期表明市场增长率低，公司在家电行业竞争优势显著，表明相对市场占有率高，因此属于现金牛业务，对策上本身不需要投资，所以选项A说法错误。选项B属于问题业务，选项C属于瘦狗业务，选项D属于明星业务，说法都是正确的。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Q1zc777K

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

环美公司原以家电产品的生产和销售为主。近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业，依据波士顿矩阵分析，下列对业务定位错误的是( )。

公司战略与风险管理

注册会计师

苹果公司将研发核心职能留在总部，而将加工、组装、销售、客服等安排到其他较有利的国家或地区集中进行。该战略属于()。

以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是()。

按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有()。

以下属于能够为企业带来竞争优势的不可模仿的资源有()。

如果企业处于减损型现金短缺阶段，则下列有关选择财务战略的说法中，正确的是()。

痫性放电源于一侧大脑半球导致海马硬化导致

掌下斜位片，掌骨投影重叠较多的是

关于桡骨、尺骨干骨折处理错误的是

男，60岁。高血压病史，血压控制良好，患者突然发生心脏性猝死，请问心脏性猝死最主要的病因是（）

(2013年)在垂直夹层内进行自然对流换热时，正确的表示是()。

某商场地上4层，地下2层，建筑高度20m，总建筑面积36000m2。每层建筑面积6000m2，地下二层商场室内地面与室外出入口地坪高差为11m。该商场地下部分消防设计应满足()要求。

省里评选劳动模范，有记者进行采访，领导让你负责接待，你怎么配合记者的工作?

设un＞0(n=1，2，…)，Sn=u1+u2+…+un．证明：收敛．

A)Reduce,reuse,andrecycle.RecyclinghasbecomeapartofAmericanlife.Italsoisanimportantpartofthewaste-processin

Oneresearchhasshownthatpublicschoolteachersreceivesalariesalmostthesameasprivatesectorworkerswhoscorethesame