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  3. 组织承诺这一概念最早是由BeCker(1960)提出的。他将承诺定义为由单方投入(side—bet)产生的维持“活动一致性”的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对

组织承诺这一概念最早是由BeCker(1960)提出的。他将承诺定义为由单方投入(side—bet)产生的维持“活动一致性”的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对

admin2012-12-08  90
问题 组织承诺这一概念最早是由BeCker(1960)提出的。他将承诺定义为由单方投入(side—bet)产生的维持“活动一致性”的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的“单方投入”的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。
根据材料回答下列问题。
组织承诺高的员工意味着(    )。
选项 A、高的工作绩效
B、良好的出勤记录
C、愿意坚持组织政策
D、不在意物质收入
答案A,B,C
解析 组织承诺高的员工有高的工作绩效、良好的出勤记录，更愿意坚持组织政策，有较低的离职倾向。
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