沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上的。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔的整个连锁商店系统都用上了条形码扫描系统。 1984年，

admin2013-02-24 51

问题沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上的。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔的整个连锁商店系统都用上了条形码扫描系统。
1984年，沃尔开发了一套市场营销管理软件系统。20世纪90年代沃尔提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通信网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔的核心竞争力。沃尔公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。
根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力是由( )构成的。

选项 A、管理体系
B、技术体系
C、供应体系
D、信息系统

答案A,B,D

解析根据题干描述，核心竞争力包括ABD，没有提到C。

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下列属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有()。

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将未来的货币折算为现在的价值是一个()的过程。

连锁经营的实质就是将现代化大生产的基本原理运用于商业流通领域，达到增强合作能力和获取(　　)的目的。

正常血浆脂蛋白按照密度由低到高的顺序排列为

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