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  3. 以一国为中心、以多国为中心和以全球为中心的人员配备政策各有哪些主要优缺点?它们在何时适用?

以一国为中心、以多国为中心和以全球为中心的人员配备政策各有哪些主要优缺点?它们在何时适用?

admin2022-01-16  62
问题 以一国为中心、以多国为中心和以全球为中心的人员配备政策各有哪些主要优缺点?它们在何时适用?
选项
答案(1)以一国为中心的人员配备政策是指所有关键的管理职位都是由母国的人员担任。其优点有： ①克服东道国缺少称职的管理者的不足； ②有助于维系企业统一的文化； ③有助于转移核心竞争力来创造价值。 缺点有： ①易在东道国造成员工不满； ②导致文化短视。 以一国为中心的人员配备政策适用于实施国际战略的公司。 (2)以多国为中心的人员配备政策要求母国人员占据公司总部的关键职位，而子公司管理层由东道国人员担任。 其优点有： ①避免文化短视； ②实施成本低。 缺点有： ①限制职业流动性； ②隔离总部与国外子公司。 以多国为中心的人员配备政策适用于实施本土化战略的公司。 (3)以全球为中心的人员配备政策在整个组织内为关键岗位寻找最佳人选而不考虑国籍因素。 其优点有： ①有效利用人力资源； ②有助于建立浓厚的企业文化和非正式的管理网络。 缺点有： ①国家移民政策可能会限制该政策的实施； ②实施成本高。 以全球为中心的人员配备政策适用于实施全球标准化战略或跨国战略的公司。
解析
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