首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
D公司计划招聘一名负责销售与市场业务的销售总监,该职位要求有10年以上本行业的销售经验、5年以上销售部门经理资历,并且在同行业其他公司担任过高层职位。该公司对该职位的招聘选拔拟按以下步骤进行: 根据上述情境,请回答以下问题: 该公司对销售总监的招聘流程
D公司计划招聘一名负责销售与市场业务的销售总监,该职位要求有10年以上本行业的销售经验、5年以上销售部门经理资历,并且在同行业其他公司担任过高层职位。该公司对该职位的招聘选拔拟按以下步骤进行: 根据上述情境,请回答以下问题: 该公司对销售总监的招聘流程
admin
2014-05-03
52
问题
D公司计划招聘一名负责销售与市场业务的销售总监,该职位要求有10年以上本行业的销售经验、5年以上销售部门经理资历,并且在同行业其他公司担任过高层职位。该公司对该职位的招聘选拔拟按以下步骤进行:
根据上述情境,请回答以下问题:
该公司对销售总监的招聘流程存在哪些问题?
选项
答案
总体程序中基本都是正确的,即它通常要经过以下步骤来完成:筛选申请材料(如简历、应聘申请表)、预备性面试、知识技能测验、职业心理测试、公文筐测试、结构化面试、评价中心测试(如情境面试)、身体检查、背景调查等。但具体每个环节中的程序或内容有差错,表现为内容不够明确。具体差错如下: ①筛选申请材料。不是单纯的方式,还应该明确补充的: a.学历、经验和技能水平。符合岗位要求为最好,对于内部招聘和外部招聘可以有一定的差别。 b.职业生涯发展趋势。这是值得关注的一个重要问题,主要是预测求职者任职的稳定性。比如,求职者在一定时间内跳槽或转岗的频率。 c.履历的真实可信度。这也是应当关注的重点,主要是看求职者所填写的资料是否实事求是。 d.自我评价的适度性。适度的自我评价能够反映求职者的成熟度和自我认知的客观性。 e.推荐人的资格审定及评价内容的事实依据。推荐人是否可靠、客观,提供的事实是否有说服力。 f.书写格式的规范化。这能体现求职者的基本水平和素质,必要时可以要求其提供手写的简历或信件。 g.求职者联系方式的自由度。有关求职者的联系方式应当尊重其本人的意愿。 ②预备性面试。此阶段不需要与申请者进行薪酬水平协商,除核查申请者的情况是否和简历一致,预备性面试主要应关注以下问题: 第一,注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求,服饰是否职业化。 第二,通过谈话考察求职者概括化的思维水平。 第三,注意求职者的非言语行为(如目光接触面部表情、手势、体态、空间距离等)以及其中传达的一些信息。 第四,与岗位要求的符合性(高分限制项目)。 ③职业心理测试。应该明确补充的是职业能力测试。根据岗位胜任特征模型的要求,选择相应的职业心理测试方法。人力资源部根据心理测试结果,淘汰不合格者,并将候选人推荐给部门经理。需要强调的是,此前的招聘工作主要是由人力资源部进行,从该阶段起,部门经理开始介入人才选拔过程。 ④公文筐测试。应该明确补充的:在公文筐测试中,假定被试将接替某个中高层管理者的工作,并被要求在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信件等。这种测试主要考察被试的计划、决策能力。 ⑤笔试和结构化面试。应该明确补充的不仅是销售知识,应该根据岗位胜任特征要求,编制结构化面试题库、评分标准及实施要求,通过对面试考官的培训,使其掌握结构化面试的实施方法,特别是评分标准和方法,实施结构化面试。结构化面试的主要功能是选优。 ⑥评价中心测试。应该明确补充的,除了职业心理测试、公文筐测试和结构化面试之外,还应包括无领导小组讨论、情境评价、角色扮演、演讲等。 ⑦背景调查。应该明确补充的:背景调查的内容通常包括应聘者的教育状况、工作经历、个人品质、工作能力等。背景调查主要采取电话、访谈、要求提供推荐信等方式。背景调查也可以聘请代理机构进行。组织在运用背景调查时须遵循以下原则: 第一,只调查与工作有关的情况,并以书面形式记录,以证明将来的录用或拒绝是有依据的。 第二,重点调查核实客观内容,忽略应聘者性格等方面的主观评价内容。 第三,慎重选择第三方。要求对方尽可能依据公开记录来评价求职者的工作情况,避免偏见的影响。 第四,评估调查材料的可靠程度。一般来说,应聘者的直接上级的评价要比人力资源管理人员的评价更为可信。 第五,利用结构化表格,确保不会遗漏重要问题。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/cT6v777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师一级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师一级专业技能
企业人力资源管理师
相关试题推荐
MBS是一家美国知名的电脑公司,去年在人员的绩效管理上,MBS公司取消了以往绩效七级考核的评等方式,而改采用新的四级(1、2、3、4)评等方式,并实行钟形的绩效考评原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2等。MBS公司将这种新的绩效管理方案
YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成集房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化的全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产5
简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析?(12分)
如图1所示为某电子产品公司的组织结构。该图表明,总经理对公司的财务和人事全权负责,并直接管理家电产品车间、电信产品车间及机械产品车间3个生产部门。设副总经理2名,其中一名负责企业的行政部和办公室的工作;另一名副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。
某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官由具有一定经验并受过面试能力培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,面试考官由用人部门高层经理组成。面试过程中,面试
长风汽车公司是一家拥有68000名职工的民营家用轿车生产厂家,面对金融危机带来的整个家用轿车行业的不景气,公司高层于2009年5月进行了一次组织结构方面的重大变动,废除了原来的处、科体制,而实行了以重视工作能力、以工作成绩为中心的工作小组制,把企业建成具有
根据图5—5所示,分析工作岗位评价与薪酬的比例关系。
在进行公文筐试题设计和编写的过程中,第一步要进行()
在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
随机试题
霉腐微生物大部分种类属于中温型,最适宜生长温度为()
下列属于对列报的权利认定运用的是()。
以下可引起右心房增大的病变是
在保持高温热源温度T1和低温热源温度T2不变的情况下,使卡诺热机的循环曲线所包围的面积增大,则会()。[2011年真题]
不属于套期保值和期现套利的区别的是()
2012年1月1日,甲公司以乙公司为收款人,签发一张出票日起3个月到期的汇票,承兑人为A银行;2012年4月5日,乙公司依法向A银行提示付款被拒绝后,一直无暇向甲公司主张权利。根据票据法律制度的规定,乙公司对甲公司的票据权利的消灭时间是()。
某粮食白酒生产企业,2006年度全年销售收入1600万元,应扣除的销售成本为600万元、销售税金及附加460万元、其他费用400万元(其中含粮食白酒广告费支出50万元,粮食白酒业务宣传费支出10万元)。该企业当年应缴纳的企业所得税为()。
Manythingsmakepeoplethinkartistsareweird—theoddhours,thenonconformity,theclovecigarettes.However,theweirdestma
试述加涅关于学习分类的观点。
办案民警柳某接受犯罪人家属的贿赂10000元,在立案情况中将犯罪人李某的年龄由18周岁改成16周岁,企图在审判时使李某获得从轻处罚。那么,李某()。
最新回复
(
0
)