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某公司下设A、B两个投资中心,2010年有关资料见下表: 现有两个追加投资的方案可供选择,第一,若A中心追加投入1200000元经营资产,每年将增加150000元部门税前经营利润;第二,若B中心追加投入2000000元经营资产,每年将增加200000元部
某公司下设A、B两个投资中心,2010年有关资料见下表: 现有两个追加投资的方案可供选择,第一,若A中心追加投入1200000元经营资产,每年将增加150000元部门税前经营利润;第二,若B中心追加投入2000000元经营资产,每年将增加200000元部
admin
2014-04-25
18
问题
某公司下设A、B两个投资中心,2010年有关资料见下表:
现有两个追加投资的方案可供选择,第一,若A中心追加投入1200000元经营资产,每年将增加150000元部门税前经营利润;第二,若B中心追加投入2000000元经营资产,每年将增加200000元部门税前经营利润。
要求:
根据投资报酬率指标,分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性。并据此评价该指标;
选项
答案
从投资报酬率指标看如果A中心追加投资,将使A中心的投资报酬率提高(由10%提高到11.36%),该中心会认为此方案可行;使总公司的投资报酬率降低(由15%降低到14.29%),所以,总公司认为该方案不可行。如果B中心追加投资,将使B中心的投资报酬率降低(由17.5%降低到13.75%),该中心认为此方案不可行;使总公司的投资报酬率下降(由15%降低到13%),所以,总公司认为该方案不可行。由此可见,采用投资报酬率作为投资中心的考核指标,有可能伤害企业整体的利益。
解析
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财务成本管理题库注册会计师分类
0
财务成本管理
注册会计师
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