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  3. 某公司下设A、B两个投资中心，2010年有关资料见下表： 现有两个追加投资的方案可供选择，第一，若A中心追加投入1200000元经营资产，每年将增加150000元部门税前经营利润；第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加200000元部

某公司下设A、B两个投资中心，2010年有关资料见下表： 现有两个追加投资的方案可供选择，第一，若A中心追加投入1200000元经营资产，每年将增加150000元部门税前经营利润；第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加200000元部

admin2014-04-25  42
问题 某公司下设A、B两个投资中心，2010年有关资料见下表：

现有两个追加投资的方案可供选择，第一，若A中心追加投入1200000元经营资产，每年将增加150000元部门税前经营利润；第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加200000元部门税前经营利润。
要求：
根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性。并据此评价该指标；
选项
答案从投资报酬率指标看如果A中心追加投资，将使A中心的投资报酬率提高(由10％提高到11．36％)，该中心会认为此方案可行；使总公司的投资报酬率降低(由15％降低到14．29％)，所以，总公司认为该方案不可行。如果B中心追加投资，将使B中心的投资报酬率降低(由17．5％降低到13．75％)，该中心认为此方案不可行；使总公司的投资报酬率下降(由15％降低到13％)，所以，总公司认为该方案不可行。由此可见，采用投资报酬率作为投资中心的考核指标，有可能伤害企业整体的利益。
解析
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