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  3. 自2004年的商业银行股份制改革至今，中国银行行业的规模与实力经历了爆发式的增长，在世界金融舞台上占有一席之地。以市值为例，根据bloombreg的数据，截止2012年，全球市值前10位的银行中，中国拥有4席，与美国持平。工商银行按市值曾为全球最大的银行。

自2004年的商业银行股份制改革至今，中国银行行业的规模与实力经历了爆发式的增长，在世界金融舞台上占有一席之地。以市值为例，根据bloombreg的数据，截止2012年，全球市值前10位的银行中，中国拥有4席，与美国持平。工商银行按市值曾为全球最大的银行。

admin2019-09-16  62
问题  自2004年的商业银行股份制改革至今，中国银行行业的规模与实力经历了爆发式的增长，在世界金融舞台上占有一席之地。以市值为例，根据bloombreg的数据，截止2012年，全球市值前10位的银行中，中国拥有4席，与美国持平。工商银行按市值曾为全球最大的银行。2013《福布斯》全球企业200强，亦将工行置于榜首。
    然而，庞大的市值与全球化程度极不相称，中资银行境外资产份额较低，普遍不及5％，利润贡献率更低，不足1％。而以外资银行中的花旗银行为例，其海外资产占比近50％，更是贡献了60％的利润。2012年11月，Basel委员会公布的28家全球系统性重要银行中，中国仅一家入选，与市值和资产规模的排名相差甚远。
    近几年来，随着自身实力的提高和中国企业“走出去”步伐加快，中资银行也意识到增强全球布局性的必要性。无论是大型国有商业银行、股份制商业银行还是政策性银行，都在积极推进全球化的战略，在完善全球网点的基础上，参与多起跨国并购。交易的阶段以2006年为界，此前主要集中在大中华地区以及东南亚等周边地区，规模不大和程度较低。2006年后，并购的范围扩展到美洲、非洲、欧洲等地区，规模和频率均有较大程度的提高。
    海外并购无疑极大推动了中国银行全球化的进程。然而，由于不熟悉国际环境，缺乏相应的经验和人才，加之并购本身具有的风险和复杂性，中资银行并非每一个并购项目上都取得了预期的效果，还存在部分不完全成功的案例。根据案例内容回答以下问题：
中资银行在国际化进程中采取了哪些市场进入模式?请讨论其海外市场进入模式选择的理由。
选项
答案在国际化过程中，进入模式一共有以下六种：出ISl模式、交钥匙工程、许可协议(或技术授权)、特许经营、合资经营以及在东道国成立全资子公司。中资银行推进全球化战略主要采取新设境外分支机构和在境外兼并收购并举的方式，因此，中资银行在国际化进程中采取了合资经营和全资子公司两种市场进入模式。 中资银行选择上述模式的理由在于： ①采取合资企业可以从当地企业获得文化、语言、政治体制等知识而受益，从而避免进入外国市场的高成本或风险，但当一个国家没有现成企业可以收购时，则选择全资子公司的方式。全资子公司的方式可以使企业建立一家符合自己期望的公司，从而能够更好地控制国外市场，实行企业的全球战略。 ②中资银行对国际环境并不熟悉，缺乏相应的全球化经营经验和人才，因此选择合资公司的方式，这样既能发展自身的海外经营能力，又能与合资伙伴分摊成本和费用，同时避免政府风险。当合资伙伴与自身的战略目标不符合时，选择全资子公司的方式，这样，公司能够进行全球战略合作，实现区位和经验曲线效应，更好地朝着自身的战略目标前进。
解析
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