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职业资格
在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理( )。
在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理( )。
admin
2018-07-02
53
问题
在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理( )。
选项
A、不能体现无形资产对企业的贡献
B、立足于企业当前和未来的评价
C、以会计准则为基础,以财务指标为核心
D、能够在组织内部达成绩效指标的一致性
E、未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程
答案
A,C,E
解析
传统绩效管理以会计准则为基础、以财务指标为核心,这种体系以利润为导向,立足于对企业当前状态的评价,既不能体现非财务指标和无形资产对企业的贡献,也无法评价企业未来发展潜力,不能完全符合企业战略发展的要求,在管理和控制中并未充分体现企业的长期利益,无法在企业经营整体上实现战略性改进。基于传统的绩效管理办法,现实中经常出现一种奇怪的现象:部门绩效突出,但企业战略目标却未能实现。造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节,即战略的制定和实施未能有效融人绩效管理中,从而未能形成一体化的战略性绩效管理体系。故选项B错误。选项D属于战略性绩效管理的特点。
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