在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理( )。

admin2018-07-02 39

问题在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理( )。

选项 A、不能体现无形资产对企业的贡献
B、立足于企业当前和未来的评价
C、以会计准则为基础，以财务指标为核心
D、能够在组织内部达成绩效指标的一致性
E、未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程

答案A,C,E

解析传统绩效管理以会计准则为基础、以财务指标为核心，这种体系以利润为导向，立足于对企业当前状态的评价，既不能体现非财务指标和无形资产对企业的贡献，也无法评价企业未来发展潜力，不能完全符合企业战略发展的要求，在管理和控制中并未充分体现企业的长期利益，无法在企业经营整体上实现战略性改进。基于传统的绩效管理办法，现实中经常出现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现。造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未能有效融人绩效管理中，从而未能形成一体化的战略性绩效管理体系。故选项B错误。选项D属于战略性绩效管理的特点。

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