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资料:设某企业目前只生产一种甲产品,年需耗用零部件乙20 000件,该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件,也可用于生产丙产品1 600件,二个方案互相排斥。如果生产丙产品,每件可获净利80元。乙零部件既可自制,亦可外购。如果自制,其单位成本为:直接材料
资料:设某企业目前只生产一种甲产品,年需耗用零部件乙20 000件,该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件,也可用于生产丙产品1 600件,二个方案互相排斥。如果生产丙产品,每件可获净利80元。乙零部件既可自制,亦可外购。如果自制,其单位成本为:直接材料
admin
2012-10-09
20
问题
资料:设某企业目前只生产一种甲产品,年需耗用零部件乙20 000件,该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件,也可用于生产丙产品1 600件,二个方案互相排斥。如果生产丙产品,每件可获净利80元。乙零部件既可自制,亦可外购。如果自制,其单位成本为:直接材料28元,直接人工6元,变动性制造费用14元,固定性制造费用20元;如果外购,其单位价格为60元。
要求:根据上述资料,进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。
选项
答案
如果安排生产乙零部件,就会放弃加工生产丙产品,因此应将放弃生产丙产品的边际贡献作为自制方案负担的机会成本。编制相关损益分析表如下: 自制乙零部件的单位变动成本:(28+6+14)=48元 自制乙零部件的变动成本总额:20 000×48=960 000元 自制乙零部件应负担的机会成本:1 600×80=128 000元 自制零部件乙的相关成本合计=960 000+1 28 000=1 088 000(元) 外购乙零部件的相关成本合计=20 000×60=1 200 000(元) 由此可以看出,自制零部件乙将比外购成本少112 000元.故企业应选择自制零部件为宜。
解析
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管理会计题库经管类分类
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管理会计
经管类
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