2. 自考
  3. 资料：设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用零部件乙20 000件，该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件，也可用于生产丙产品1 600件，二个方案互相排斥。如果生产丙产品，每件可获净利80元。乙零部件既可自制，亦可外购。如果自制，其单位成本为：直接材料

资料：设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用零部件乙20 000件，该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件，也可用于生产丙产品1 600件，二个方案互相排斥。如果生产丙产品，每件可获净利80元。乙零部件既可自制，亦可外购。如果自制，其单位成本为：直接材料

admin2012-10-09  40
问题 资料：设某企业目前只生产一种甲产品，年需耗用零部件乙20 000件，该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件，也可用于生产丙产品1 600件，二个方案互相排斥。如果生产丙产品，每件可获净利80元。乙零部件既可自制，亦可外购。如果自制，其单位成本为：直接材料28元，直接人工6元，变动性制造费用14元，固定性制造费用20元；如果外购，其单位价格为60元。
    要求：根据上述资料，进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。
选项
答案如果安排生产乙零部件，就会放弃加工生产丙产品，因此应将放弃生产丙产品的边际贡献作为自制方案负担的机会成本。编制相关损益分析表如下： 自制乙零部件的单位变动成本：(28+6+14)=48元 自制乙零部件的变动成本总额：20 000×48=960 000元 自制乙零部件应负担的机会成本：1 600×80＝128 000元 自制零部件乙的相关成本合计＝960 000+1 28 000=1 088 000(元) 外购乙零部件的相关成本合计=20 000×60=1 200 000(元) 由此可以看出，自制零部件乙将比外购成本少112 000元．故企业应选择自制零部件为宜。
解析
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