首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
企业的上层结构由哪几个部分构成?试举例说明与企业上层有关的管理问题。
企业的上层结构由哪几个部分构成?试举例说明与企业上层有关的管理问题。
admin
2015-10-19
58
问题
企业的上层结构由哪几个部分构成?试举例说明与企业上层有关的管理问题。
选项
答案
(1)①企业愿景与文化； ②企业战略与组织； ③管理平台 (2)①战略制约； ②制度约束； ③集团管理； ④组织支撑 ⑤竞争优势。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/jkzR777K
本试题收录于：
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
15年前，远大公司的总经理张诚志靠贩运水泥起家，凭苦干、借机遇，发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业。总公司现拥有一家贸易分公司、建筑装饰分公司和房地产公司，员工300多人。自公司成立以来，公司的管理全靠张总个人的经验，从来没有通盘的目标
以下是强生公司的企业信条：强生信条真挚教诲每一位员工，首先关注我们的客户，关注世界上所有的医生、护士及父母们；其次，关注自己的员工，并尊重他们的尊严和价值；另外，也关注我们的社会，时刻提醒自己为社会作出贡献，维护我们所共有的财产；最后，关注股东的利益，给股
“丰田汽车”能笑到最后吗?2010年1月21日，丰田汽车宣布，因油门踏板有发生故障的可能性，对在美国销售的Camry(凯美瑞)等约230万辆乘用车等实施召回，进行免费修理。这令该公司曾经良好的品质声誉再遭损毁。2009年11月因“脚垫门”事件，丰
从组织的最高主管到组织的基层管理者，都要按照组织总目标的要求，计划自己的活动及要达到的目标，这体现了计划的（）
试述影响集权和分权的因素。
简述经济因素中宏观因素与微观因素的含义。
团队结构的特点有（）
滚动计划让S公司插上成功的翅膀S公司是中国东部地区的一家企业，原有的计划管理水平低下，粗放管理特征显著，计划管理与公司实际运营情况长期脱节。为实现企业计划制定与计划执行的良性互动，在管理咨询公司顾问的参与下，S公司开始推行全面滚动计划管理。
李强已经在智宏软件开发公司工作了6年。在这期间，他工作勤恳负责，技术能力强，多次受到公司的表扬，领导很赏识他，并赋予他更多的工作和责任，几年中他从普通的程序员晋升到了资深的系统分析员。虽然他的工资不是很高，住房也不宽敞，但他对自己所在的公司还是比较满意的，
论述组织设计的原则。
随机试题
猛安、谋克制
FootballisthemostpopularsportinthefallintheUnitedStates.Thegameoriginatedasa(an)【21】sportmorethanseventy-fiv
以下哪种抗体不属于ENA抗体
影响照片对比度的因素不包括
小儿巴氏征阳性在何时为生理现象
从安全生产角度上讲，建筑施工单位“三项岗位"人员是指()。
甲企业于2008年1月1日，以560万元的价格购进当日发行的面值为600万元的公司债券。其中债券的买价为555万元，相关税费为5万元。该公司债券票面利率为4%，期限为3年，到期一次还本付息，实际利率为5%，企业准备持有至到期。则2008年12月31日该持有
Lucy:Asthemotheroftwogirls,Iwasmovedtotearsbyyourarticle,becauseitechoedsomanyofmyownfeelings.Idon’
Thechairmanasked______towritetheirquestionsonapieceofpaperandsendthemtothefront.
A、goingtoafilmtonight.B、goingtothelibrarytogether.C、goingtoafilmsometimenextweek.D、watchingTVinhisroom.D
最新回复
(
0
)
