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  3. 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(49)方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(50)组织形式或近似的组织形式。 (50)

在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(49)方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(50)组织形式或近似的组织形式。 (50)

admin2018-08-18  57
问题 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(49)方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(50)组织形式或近似的组织形式。
(50)
选项 A、项目型
B、职能型
C、弱矩阵型
D、直线型
答案A
解析 工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。由于大型项目大多可以分解为多个相互关联的、较小的项目进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”。
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