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  3. 甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量1200000机器工时，单位产品标准机器工时120小时，2018年实际产量11000件，实际耗用机器工时1331000小时。2018年标准成本资料如下： (1)直接材料标准消耗10千克／件，标准价格22元／千克； (

甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量1200000机器工时，单位产品标准机器工时120小时，2018年实际产量11000件，实际耗用机器工时1331000小时。2018年标准成本资料如下： (1)直接材料标准消耗10千克／件，标准价格22元／千克； (

admin2022-05-10  31
问题 甲公司下属乙部门生产A产品，全年生产能量1200000机器工时，单位产品标准机器工时120小时，2018年实际产量11000件，实际耗用机器工时1331000小时。2018年标准成本资料如下：
(1)直接材料标准消耗10千克／件，标准价格22元／千克；
(2)变动制造费用预算3600000元；
(3)固定制造费用预算2160000元。
2018年完全成本法下的实际成本资料如下：
(1)直接材料实际耗用121000千克，实际价格24元／千克；
(2)变动制造费用实际4126100元；
(3)固定制造费用实际2528900元。
该部门作为成本中心，一直采用标准成本法控制成本和考核业绩。最近，新任部门经理提出，按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理，建议公司调整组织结构，将销售部门和生产部门合并为事业部，采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前，该产品年销售10000件，每件售价1000元。经分析，40％的固定制造费用为部门可控成本，60％的固定制造费用为部门不可控成本。
要求：
计算乙部门实际的部门可控边际贡献。
选项
答案部门可控边际贡献=部门边际贡献-可控固定成本=10000×(1000-264-375．1)-2528900×40％=2597440(元)。
解析
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