首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
某一市场有如下特点:产业集中度很低,产品同一性很高,不存在任何进入与退出的壁垒,完备信息,可以判断这一市场为( )。
某一市场有如下特点:产业集中度很低,产品同一性很高,不存在任何进入与退出的壁垒,完备信息,可以判断这一市场为( )。
admin
2009-02-15
115
问题
某一市场有如下特点:产业集中度很低,产品同一性很高,不存在任何进入与退出的壁垒,完备信息,可以判断这一市场为( )。
选项
A、完全竞争市场
B、完全垄断市场
C、寡头垄断市场
D、垄断竞争市场
答案
A
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/lj0M777K
本试题收录于:
商业经济专业知识与实务题库中级经济师分类
0
商业经济专业知识与实务
中级经济师
相关试题推荐
某大型企业人力资源部张经理,最近一直为绩效管理的实施工作而头疼。人力资源部设计了一套绩效管理体系,现已实施了两个季度,但一直遇到很大阻力。各部门在绩效管理工作的配合上总是拖拖拉拉,而且总觉得是人力资源部要求他们做的。其中有两件事尤其让张经理头疼,一件是CE
西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院,2007年改制为公司。企业成立后,制订了“2007—2010年的总体发展战略”,不断提高全体人员的专业素质,为客户提供高质量的服务,力争通过三年努力,大力开拓国内外市场,把企业建设成为国内外实际行业中具有一
按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。
在军事工业、航天工业公司采用()组织结构形式,更具有突出的优越性。
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理
阳光公司是一家具有百年历史的大型国有企业,该公司的总经理在2009年工作会议上指出,公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”,为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变。为了配合组织的战略目标,公司将过去负责部分行政工作的人事部转变成
下面()是表示企业的生命周期的阶段。
某公司每年都要对企业的销售人员进行培训,主要是聘请知名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与,员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求,既浪费时间又没有效果。另外,培训结束以后,就再没有人过问培训的事情了。如果要对该公司的培
某公司每年都要对企业的销售人员进行培训,主要是聘请知名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与,员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求,既浪费时间又没有效果。另外,培训结束以后,就再没有人过问培训的事情了。该公司在培训中采用
某合资公司成立于1995年,目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚,基础比较薄弱,尚未形成完整的体系,在薪酬福利方面存在严重的问题。早期,公司人员较少,单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资,但人员激
随机试题
用户可以选择实体上的一个或多个特征作为镜像的特征,但必须确保镜像后的所有特征都能与该实体接触。
在绩效考核方面,公共部门与私营部门的区别在于它的()
行政机关依法对具体事项或特定行政相对人采取的行为是
下列不属于暑邪耗气伤津的临床表现是
A.鼻前、大椎、颈脉B.玉堂、通关、迷交感C.关元俞、大肠俞、气海俞D.命门、阳关、腰前E.尾尖、耳尖、蹄头治疗马感冒、发热宜选
《安徽省2017年强农惠农富农主要政策》要推动“三区”“三园”“一体”建设,下列不属于“三区”的是()。
,2,()
Overthepastdecade,thousandsofpatentshavebeengrantedforwhatarecalledbusinessmethods.Amazon.comreceivedoneforit
Choosethecorrectletter,A,BorC.TrafficChangesinGranfordWhyarechangesneededtotrafficsystemsinGranford?
Ofalltheareasoflearningthemostimportantisthedevelopmentofattitudes.Emotionalreactionsaswellaslogicalthought
最新回复
(
0
)