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  3. 简述职位分析的程序。

简述职位分析的程序。

admin2012-11-10  60
问题 简述职位分析的程序。
选项
答案职位分析的程度主要包括以下三个阶段。 第一，准备阶段。应该准备的内容有： (1)应根据职位分析的总目标、总任务，对企业内应进行分析的职位现状进行初步了解，掌握各种基础数据和资料。 (2)制定职位分析的计划，包括整个职位的工作进程、预计工时需要及人员总数、所需费用以及分析过程中的责任划分等。 (3)选择职位分析人员。 (4)组织有关人员学习并掌握职位分析的内容，熟悉具体的实施步骤与方法。 第二，调查阶段。调查阶段也是信息的收集阶段。收集信息的方法主要有： (1)职位实践法。(2)观察法。(3)访谈法。(4)问卷法。(5)关键事件法。(6)工作日志法。 第三，分析总结阶段。这一阶段的主要任务是信息分析和编制职位说明书。信息分析主要包括：职位名称分析，职位规范分析(对职位任务、职位责任、职位关系、劳动强度等的分析)，职位环境分析(对职位的安全环境、社会心理环境等的分析)和任职资格分析(对任职者所必备的知识、经验、操作能力、心理素质的分析)。
解析
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