波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是 ( )

admin2023-03-24  29

问题 波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是    (    )

选项 A、市场占有率和利润增长率
B、业务增长率和相对竞争地位
C、竞争能力和市场前景吸引力
D、市场成长率和市场前景吸引力

答案B

解析 波士顿矩阵即经营单位组合分析法。该方法认为,在确定某个单位经营活动方向时,应该考虑它的相对竞争地位和业务增长率两个维度。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/qRhD777K
0

最新回复(0)