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  3. 给定资料 在全国上下勠力同心打赢这场新冠肺炎疫情阻击战的同时，中小企业的生存现状不容忽视。 在疫情发生后，餐饮、旅游等服务行业大受影响，制造业因运输、材料、人员等因素也受到较大波及，其中风险抵御能力较弱的中小企业首当其冲。 W公司是

给定资料 在全国上下勠力同心打赢这场新冠肺炎疫情阻击战的同时，中小企业的生存现状不容忽视。 在疫情发生后，餐饮、旅游等服务行业大受影响，制造业因运输、材料、人员等因素也受到较大波及，其中风险抵御能力较弱的中小企业首当其冲。 W公司是

admin2022-06-15  50
问题 给定资料
    在全国上下勠力同心打赢这场新冠肺炎疫情阻击战的同时，中小企业的生存现状不容忽视。
    在疫情发生后，餐饮、旅游等服务行业大受影响，制造业因运输、材料、人员等因素也受到较大波及，其中风险抵御能力较弱的中小企业首当其冲。
    W公司是一家全国连锁的餐饮公司，在全国有200多家门店。受疫情影响，正月初一起，W公司所有门店暂停营业。“春节前后是餐饮业一年中的大旺季，一般春节前一个月就会开始备足原材料，主要是一些生鲜类的半成品。但今年突然停止营业，导致生鲜类的半成品只能作废处理，公司原材料造成的损失就有1000多万元。”W公司董事长罗女士对此很是头疼，“餐饮业的净利很低，能盈利的也只有个位数，对现金流的要求非常高，没有现金收入后，现在就是考虑怎么活下去，熬过这个疫情。”
    “原本预计春节10天的营业额是6000万至1亿元，现在变为0，但租金、员工工资这些固定成本支出不变，现金流非常紧张。”罗女士算了一笔账：效益比较好的门店租金成本占营业收入约18％，一般的门店租金占比要达到25％，员工的工资成本在22％～28％，每个月租金和员工薪资的固定刚性支出占营业收入的50％左右。在A类商圈，单个门店月租有的就超过20万元。
    M公司的情况也不容乐观。M公司目前在北京、深圳、广州等地有150多家店，年营收超过10亿元，有约5000名员工。其创始人隋先生表示，这次疫情突如其来，对公司影响非常大，春节期间原本是旺季，结果营收不到预计的四分之一，原先储备的大量食材也浪费了。
    “现在最头疼的一个是工资，另一个是房租，员工的工资是每月开支的大项，一个月就要3000万元，另外租金一个月要1300多万元，还有几百万是员工住宿餐饮、水电煤等其他支出。经营测算下来，疫情冲击下公司一个月亏损在5000万元左右。”隋先生说。
    “整个疫情过去，消费者平复心理，重新在外就餐、聚餐至少要到3月底甚至4月底。我们同业间交流，按照目前的经营状况，能够撑到4月底的餐饮企业少之又少。”隋先生深感担忧。
    国家统计局数据显示，2019年餐饮业收入4．67万亿元，为社会提供了几千万的就业机会，如果一大批餐饮店倒闭，将引起一大批人失业。
    旅游行业也受到了不小的影响。北京一家主营海外旅游的国际旅行社负责人说，受疫情影响，大年三十开始停止发团并停止后续团组出发，春节期间及之后取消的旅行团就有40多个，损失的营业额是1500多万元，加上后续可能会取消的业务估算，一季度营业额将损失9000多万元。
    “旅游行业虽然现金流很大，但都是过手的钱。现在的困境是业务停摆了，但之前取消的业务要向下游退款，而上游的航空公司、酒店等供应商有部分还没有明确退款政策。”该负责人表示很无奈，“现在只能吃老本，不产生经济效益了，疫情导致未来业务的不确定性很大，现在比较茫然。”
    除了餐饮、旅游受疫情影响较大，制造类中小企业由于停工及上下游产业链影响，也难言乐观。
    某化学工业股份有限公司技术总监高先生透露，目前的困难主要是原料采购和运输困难，资金周转较为紧张。受疫情影响，一些上游企业延迟复工，造成原材料供应紧张，同时，道路限行造成运输困难。
    某公司副总裁助理丁先生表示，停工期间没有销售收入，由于口罩等防控物资紧缺，即使允许复工，也只有一小部分工人可以到岗，大部分产能难以恢复。
    由于疫情影响波及全球，一些对外出口的制造类中小企业也面临生存困境。
    某汽车配套行业服务型制造企业副总经理表示，现阶段公司主要收入来自海外子公司的欧美国家客户，受疫情影响，高管等工作人员不能出国返岗，导致海外业务暂停，再加上国内停工，公司目前没有经营收入，工资开支巨大导致现金流紧张。“2月底公司将有银行贷款到期，目前来看无法偿还，一旦逾期公司将面临生死考验。”该经理对此忧心忡忡。
    某自动驾驶初创企业首席运营官梁先生介绍，受疫情影响，目前不管是国内还是国际上的合作，都被推迟。“由于自动驾驶技术研发需要投入大量的资金，投资人会经过多轮试乘才决定是否投资。目前因为疫情的影响，创投企业停止出差看项目，也不愿意到企业进行试乘，融资周期被拉长，企业资金压力很大。”他表示。
    问题：根据给定资料，概括疫情影响下中小企业的生存现状。
    要求：全面、准确，有条理。篇幅300字左右。
选项
答案疫情影响下，服务类、制造类中小企业面临生存困境。 服务类中小企业：一是餐饮行业门店暂停营业，储备的原材料作废处理，造成经济损失；租金、员工工资等固定成本支出不变，现金流紧张，企业经营困难。二是旅游行业停止发团，业务停摆，营业额损失严重，未来业务有很大不确定性。 制造类中小企业：一是产业链受损，上游企业延迟复工，原材料供应紧张，道路限行造成运输困难，资金周转难。二是防控物资紧缺，复工到岗工人较少，大部分产能难以恢复。三是对外出口制造类中小企业海外业务暂停，国内及国际合作被推迟，企业缺少经营收入，资金压力大。
解析
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