某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖

admin2017-12-13 57

问题某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。根据以上资料，回答下列问题：
该咨询公司目前的组织设计类型是( )。

选项 A、虚拟组织形式
B、行政层级式
C、矩阵结构式
D、团队结构式

答案D

解析团队结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。

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职能制的组织形式在(　　)中效果较好。

组织设计过程中的首要工作是(　　)。

根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先得注意(　　)。

在组织层次的职业生涯管理的各种方法中，用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价的是(　　)。

一般来说，只要绩效管理体系满足(　　)就可以说它是有效的。

德尔菲法的特点是(　　)。

按照《工伤保险条例》的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有(　　)。

当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是(　　)。

根据《评标委员会和评标方法暂行规定》的规定，对于依法必须招标项目的评标报告应当如实记载的内容是()。

已知F1、F2、F3、F4为作用于刚体上的平面共点力系，其力矢关系如图所示为平行四边形，则下列关于力系的叙述哪个正确？

下列关于内部收益率，表述错误的是()。

计算=()。

有经验的老师掌握的知识已经够用了，不需要再继续学习。()

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职能制的组织形式在( )中效果较好。

组织设计过程中的首要工作是( )。

根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先得注意( )。

在组织层次的职业生涯管理的各种方法中，用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价的是( )。

一般来说，只要绩效管理体系满足( )就可以说它是有效的。

德尔菲法的特点是( )。

按照《工伤保险条例》的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有( )。

当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是( )。

根据《评标委员会和评标方法暂行规定》的规定，对于依法必须招标项目的评标报告应当如实记载的内容是()。

已知F1、F2、F3、F4为作用于刚体上的平面共点力系，其力矢关系如图所示为平行四边形，则下列关于力系的叙述哪个正确？

下列关于内部收益率，表述错误的是()。

计算=()。

有经验的老师掌握的知识已经够用了，不需要再继续学习。()

职能制的组织形式在(　　)中效果较好。

组织设计过程中的首要工作是(　　)。

根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先得注意(　　)。

在组织层次的职业生涯管理的各种方法中，用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价的是(　　)。

一般来说，只要绩效管理体系满足(　　)就可以说它是有效的。

德尔菲法的特点是(　　)。

按照《工伤保险条例》的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有(　　)。

当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是(　　)。