某企业产销一种产品，2006年5月的资料如下：生产1000件，销售800件，售价250元，单位成本170元，有关详细的成本资料如下： (1) 生产成本：该产品的成本构成材料占80%，直接人工占10%，制造费用10%，其中变动制造费用占1/2。

admin2009-02-09 51

问题某企业产销一种产品，2006年5月的资料如下：
生产1000件，销售800件，售价250元，单位成本170元，有关详细的成本资料如下：
(1) 生产成本：该产品的成本构成材料占80%，直接人工占10%，制造费用10%，其中变动制造费用占1/2。
(2) 管理费用：职工工资每月4000元，办公设备折旧每月120元，办公费每月120元。
(3) 销售费用：每件运费8元、保险费4元；销售佣金是售价的5%；每月广告费150元，水电费90元，折旧240元。
要求：
(1) 分别用完全成本法和变动成本法计算损益；
(2) 分析形成差异的原因。

选项

答案完全成本法下利润 =800×(250-170)-(4000+120+120+150+240+90+12×800+800×250×5%) =64000-24320=39680(元) 变动成本法下利润=800×(250-161.5)-(170×10%×50%×1000+24320) =37980 (2) 差异原因：由于期未有200件存货，完全成本法下的期末存货多固定制造费用170×10%×50%×1000/1000×200=1700(元)

解析

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财务成本管理

注册会计师

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某企业产销一种产品，2006年5月的资料如下：生产1000件，销售800件，售价250元，单位成本170元，有关详细的成本资料如下： (1) 生产成本：该产品的成本构成材料占80%，直接人工占10%，制造费用10%，其中变动制造费用占1/2。

财务成本管理

注册会计师

甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是()。

下列属于风险管理策略的组成部分的有()。

对于企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务(即通常所说的“三重一大”)，下列说法中，正确的有()。

甲公司是一家高科技企业，它于2011年5月成立，如果风险投资者想投资甲公司，则最适合的风险搭配类型是()。

建立一个有效的公司治理制度需要考虑的因素有()。

下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有()。

錾子刃磨时，两切削面应交换着刃磨，以保证切削刃两侧对称。()

小儿体重的意义为

金钱草具有的功效是

某厂的鼓风机产生噪声，距鼓风机3m处测得噪声为85dB，鼓风机距居民楼30m，该居民楼执行的噪声标准是55dB，如果要达标，则居民楼应离鼓风机的距离是()m。

施工机械使用费由()等组成。

A银行认为目前从事钢铁和煤炭贸易的企业风险水平过高，不应该介入，该银行采取的风险管理措施是()。

分析培训需求要重点()。

关于归因理论的表述，正确的是()。

某企业产销一种产品，2006年5月的资料如下： 生产1000件，销售800件，售价250元，单位成本170元，有关详细的成本资料如下： (1) 生产成本：该产品的成本构成材料占80%，直接人工占10%，制造费用10%，其中变动制造费用占1/2。

财务成本管理

注册会计师

甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是()。

下列属于风险管理策略的组成部分的有()。

对于企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务(即通常所说的“三重一大”)，下列说法中，正确的有()。

甲公司是一家高科技企业，它于2011年5月成立，如果风险投资者想投资甲公司，则最适合的风险搭配类型是()。

建立一个有效的公司治理制度需要考虑的因素有()。

下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有()。

錾子刃磨时，两切削面应交换着刃磨，以保证切削刃两侧对称。()

小儿体重的意义为

金钱草具有的功效是

某厂的鼓风机产生噪声，距鼓风机3m处测得噪声为85dB，鼓风机距居民楼30m，该居民楼执行的噪声标准是55dB，如果要达标，则居民楼应离鼓风机的距离是()m。

施工机械使用费由()等组成。

A银行认为目前从事钢铁和煤炭贸易的企业风险水平过高，不应该介入，该银行采取的风险管理措施是()。

分析培训需求要重点()。

关于归因理论的表述，正确的是()。

某企业产销一种产品，2006年5月的资料如下：生产1000件，销售800件，售价250元，单位成本170元，有关详细的成本资料如下： (1) 生产成本：该产品的成本构成材料占80%，直接人工占10%，制造费用10%，其中变动制造费用占1/2。