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  3. 某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题： 该商品流通企业根据自身条件可能选择的战

某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题： 该商品流通企业根据自身条件可能选择的战

admin2010-03-02  35
问题 某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题：
该商品流通企业根据自身条件可能选择的战略有(  )。
选项 A、成本领先战略
B、差异化战略
C、横向合并
D、供应链
答案ABC
解析 本题考查商品流通企业战略选择。可供商品流通企业选择的战略有：成本领先战略、差别化战略、专一经营战略。同时在运作模式上还可以选择连锁经营、特许经营和横向合并。所以，该题应选ABC。
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