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  3. 甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司，实行事业部制管理，有平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部，分别生产不同的家用电器，每一事业部为一个资产组。 甲公司有关总部资产以及平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部的资料如下： 资料一：甲公司

甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司，实行事业部制管理，有平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部，分别生产不同的家用电器，每一事业部为一个资产组。 甲公司有关总部资产以及平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部的资料如下： 资料一：甲公司

admin2020-04-26  40
问题 甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司，实行事业部制管理，有平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部，分别生产不同的家用电器，每一事业部为一个资产组。
甲公司有关总部资产以及平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部的资料如下：
资料一：甲公司的总部资产为一组服务器，至2018年年末，总部资产服务器的账面价值为6 000万元，预计剩余使用年限为16年。服务器用于平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部的行政管理，由于技术已经落后，认定其出现减值迹象。
资料二：平板电视机资产组为一条生产线，该生产线由A、B、C三部机器组成。至2018年年末，A、B、C机器的账面价值分别为10 000万元、15 000万元、25 000万元，预计剩余使用年限均为4年。由于产品技术落后于其他同类产品，平板电视机资产组出现减值迹象。
经对平板电视机资产组(包括分配的总部资产，下同)未来4年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计平板电视机资产组未来现金流量现值为42 400万元。甲公司无法合理预计平板电视机资产组公允价值减去处置费用后的净额，A、B、C机器均无法单独产生现金流量，因此也无法预计A、B、C机器各自的未来现金流量现值。甲公司估计A机器公允价值减去处置费用后的净额为9 000万元，但无法估计B、C机器公允价值减去处置费用后的净额。
资料三：洗衣机资产组为一条生产线，至2018年年末，该生产线的账面价值为7 500万元，预计剩余使用年限为16年。洗衣机资产组未出现减值迹象。
经对洗衣机资产组(包括分配的总部资产，下同)未来16年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计洗衣机资产组未来现金流量现值为13 000万元。甲公司无法合理预计洗衣机资产组公允价值减去处置费用后的净额。
资料四：电冰箱资产组为一条生产线，至2018年年末，该生产线的账面价值为10 000万元，预计剩余使用年限为8年。电冰箱资产组出现减值迹象。
经对电冰箱资产组(包括分配的总部资产，下同)未来8年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，甲公司预计电冰箱资产组未来现金流量现值为10 080万元。甲公司无法合理预计电冰箱资产组公允价值减去处置费用后的净额。
资料五：其他资料如下：
①全部资产均采用年限平均法计提折旧，预计净残值均为零。
②服务器按各资产组的账面价值和剩余使用年限加权平均计算的账面价值比例进行分配。
③除上述所给资料外，不考虑其他因素。
要求：
计算甲公司2018年12月31日将总部资产服务器分配至平板电视机、洗衣机、电冰箱资产组的账面价值。
选项
答案由于平板电视机、洗衣机、电冰箱资产组的预计剩余使用年限分别为4年、16年、8年，所以按照剩余使用年限加权平均计算的账面价值比例进行分配。 ①平板电视机资产组分摊的总部资产账面价值＝6 000×[50 000／(50 000×4／4＋7 500×16／4＋10 000×8／4)]＝3 000(万元)。 ②洗衣机资产组分摊的总部资产账面价值＝6 000×[30 000／(50 000＋7 500×4＋10 000×2)]＝1 800(万元)。 ③电冰箱资产组分摊的总部资产账面价值＝6 000×[20 000／(50 000＋7 500×4＋10 000×2)]＝1 200(万元)。
解析
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