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  2. 管理学
  • 根据菲德勒的领导权变理论,确定领导风格有效性的变量不包括 ( )

    管理学普高专升本
    admin2023-1-24
    540
  • 员工导向型领导方式特别强调 ( )

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    admin2023-1-24
    130
  • 以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用 ( )

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    160
  • 组织文化的核心层是 ( )

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    140
  • 组织设计的统一指挥原则可以理解为 ( )

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    600
  • 相对于锥型式组织结构,扁平式组织结构不具备的优点是 ( )

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    admin2023-1-24
    370
  • 管理幅度也称之为 ( )

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    150
  • 某企业生产A产品,固定成本为50万元,单位变动成本为15元,产品销售单价为40元,该企业A产品的盈亏平衡点销售量为 ( )

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    admin2023-1-24
    430
  • 波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是 ( )

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    admin2023-1-24
    380
  • 提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是 ( )

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    admin2023-1-24
    330
  • 认为“决策要完全依据其后果或结果做出”的道德观是 ( )

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    admin2023-1-24
    290
  • A公司王总代表公司出席行业年度联谊会,从管理的角度来说,他扮演的是 ( )

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    210
  • 梅奥通过霍桑试验得出 ( )

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    360
  • 下列四种管理职能按时间顺序排列,最符合逻辑的是 ( )

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    admin2023-1-24
    620
  • 最早提出管理的五大职能和有效管理的十四项原则的是 ( )

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    admin2023-1-24
    350
  • 对所有层次的管理者来说,重要性大体相同的管理技能是 ( )

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    admin2023-1-24
    310
  • 谢经理的决策之道 谢伟是一家大型企业的销售部经理,他聪明机灵,为人诚恳,富有民主意识和进取精神,喜欢听取下属的意见。一天,企业总经理把他叫到办公室,对他说,企业准备推出一个新产品,希望他们能尽快拿出一个切实可行的推广方案。

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    admin2023-2-8
    460
  • 谢经理的决策之道 谢伟是一家大型企业的销售部经理,他聪明机灵,为人诚恳,富有民主意识和进取精神,喜欢听取下属的意见。一天,企业总经理把他叫到办公室,对他说,企业准备推出一个新产品,希望他们能尽快拿出一个切实可行的推广方案。

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    admin2023-2-8
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  • 谢经理的决策之道 谢伟是一家大型企业的销售部经理,他聪明机灵,为人诚恳,富有民主意识和进取精神,喜欢听取下属的意见。一天,企业总经理把他叫到办公室,对他说,企业准备推出一个新产品,希望他们能尽快拿出一个切实可行的推广方案。

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    admin2023-2-8
    440
  • 联系实际论述有效领导者的共同特性。

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    admin2023-2-8
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