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  2. 企业管理咨询
  • 简述企业内部人员咨询和外部人员咨询的优缺点。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    570
  • 目前来说,中国企业中达到二流企业的比例还很小。那么如何从三流企业上升到二流企业呢?试根据所学知识回答。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    630
  • 试论述企业经营管理的三个不同层次。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    730
  • 分析项目协商中咨询公司应获取的信息。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    830
  • 试分析国内行业分析和咨询报告跟国外相比在形式上有哪些不足。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    600
  • 分析管理咨询和管理诊断的区别和联系。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    580
  • 简述封闭式问题和开放式问题的区别。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    550
  • 简述企业生命周期的各个时期。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    550
  • 简述鱼骨图的主要类型及其特点

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    310
  • 根据不同的角度对管理咨询进行分类。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    590
  • 管理咨询包括接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段和最终完善阶段。正式咨询阶段的目的和任务是通过深入的调查分析,判断各课题领域内的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施作必要的思想和组织准备。 试问: 深入调查一般包括哪几个

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    630
  • 管理咨询包括接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段和最终完善阶段。正式咨询阶段的目的和任务是通过深入的调查分析,判断各课题领域内的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施作必要的思想和组织准备。 试问: 什么是深入调查?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    820
  • 从管理咨询的特性角度分析,应该如何培养自身成为一名优秀的咨询师?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    430
  • 试分析德尔菲法的应用程序。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    750
  • 如何进行假设验证。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    570
  • 简述如何运用企业生命周期理论为企业诊断并制定解决方案。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    820
  • 项目建议书一般应该包括哪些内容?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    760
  • 简述优势复制的含义及其优缺点。

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    570
  • 谈谈企业在咨询实施过程中不能按照计划进行时,有哪几种领导策略可供选择?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    570
  • 为什么在决策实施的过程中需要咨询机构和企业双方都投入到其中?

    企业管理咨询经管类
    admin2019-4-20
    590
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