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企业管理咨询
简述企业内部人员咨询和外部人员咨询的优缺点。
企业管理咨询
经管类
admin
2019-4-20
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目前来说,中国企业中达到二流企业的比例还很小。那么如何从三流企业上升到二流企业呢?试根据所学知识回答。
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admin
2019-4-20
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试论述企业经营管理的三个不同层次。
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2019-4-20
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分析项目协商中咨询公司应获取的信息。
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admin
2019-4-20
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试分析国内行业分析和咨询报告跟国外相比在形式上有哪些不足。
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2019-4-20
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分析管理咨询和管理诊断的区别和联系。
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2019-4-20
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简述封闭式问题和开放式问题的区别。
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2019-4-20
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简述企业生命周期的各个时期。
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admin
2019-4-20
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简述鱼骨图的主要类型及其特点
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2019-4-20
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根据不同的角度对管理咨询进行分类。
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admin
2019-4-20
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管理咨询包括接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段和最终完善阶段。正式咨询阶段的目的和任务是通过深入的调查分析,判断各课题领域内的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施作必要的思想和组织准备。 试问: 深入调查一般包括哪几个
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经管类
admin
2019-4-20
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管理咨询包括接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段和最终完善阶段。正式咨询阶段的目的和任务是通过深入的调查分析,判断各课题领域内的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施作必要的思想和组织准备。 试问: 什么是深入调查?
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2019-4-20
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从管理咨询的特性角度分析,应该如何培养自身成为一名优秀的咨询师?
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2019-4-20
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试分析德尔菲法的应用程序。
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2019-4-20
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如何进行假设验证。
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2019-4-20
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简述如何运用企业生命周期理论为企业诊断并制定解决方案。
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2019-4-20
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项目建议书一般应该包括哪些内容?
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2019-4-20
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简述优势复制的含义及其优缺点。
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2019-4-20
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谈谈企业在咨询实施过程中不能按照计划进行时,有哪几种领导策略可供选择?
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2019-4-20
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为什么在决策实施的过程中需要咨询机构和企业双方都投入到其中?
企业管理咨询
经管类
admin
2019-4-20
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