信息系统项目管理师上午综合知识考试_相关试题

某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是(54)。
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admin2009-3-23
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项目范围管理计划的主要内容和作用是(53)。
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admin2009-3-23
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企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。(52)属于项目管理办公室战略职能。
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admin2009-3-23
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美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3)，OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是(51)。
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admin2009-3-23
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软件工程国家标准“软件工程术语GB/T　11457-1995”内容中不包括(48)。
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admin2009-3-23
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在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列(45)项不是导致这种情况发生的原因。
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admin2009-3-23
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一个项目由几个小组协作完成。小组C过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与(44)沟通。
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admin2009-3-23
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某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起
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admin2009-3-23
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某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字：通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能
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admin2009-3-23
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项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程(41)。
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项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为(40)。
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admin2009-3-23
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项目经理可以控制(39)。
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(38)不是活动历时估算依据。
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完成活动A所需的时间，悲观(P)的估计需36天，最可能(ML)的估计需21天，乐观(O)的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是(37)。
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admin2009-3-23
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(36)不是活动资源估算的工具。
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按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法中错误的是(34)。
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项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中(32)是正确的。
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admin2009-3-23
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下列有关《中华人民共和国政府采购法》的陈述中，错误的是(30)。
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admin2009-3-23
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依据《中华人民共和国政府采购法》中有关供应商参加政府采购活动应当具备的条件，下列陈述中错误的是(29)。
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admin2009-3-23
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下列有关《中华人民共和国政府采购法》的陈述中，错误的是(28)。
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