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信息系统项目管理师上午综合知识考试
监理应在(63)阶段审查承建单位选择的分包单位的资质。
信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
admin
2009-4-7
16
0
在文件(62)中应该描述项目中使用的监理工具和设施。
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2009-4-7
23
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项目监理机构所编制工程建设监理实施细则,必须经(61)批准后执行。
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2009-4-7
10
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小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(56)。
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2009-4-7
30
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以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。
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2009-4-7
16
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权变措施是在风险管理的(52)过程确定的。
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2009-4-7
17
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正式批准项目进入下一阶段,这个决定的过程属于(50)的一部分。
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2009-4-7
19
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公式(47)能最准确地计算项目活动的工作量。
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2009-4-7
12
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软件项目中,技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间,而(44)不属于技术风险。
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2009-4-7
17
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小王正在负责为一家水厂开发MIS系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明(43)。
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2009-4-7
19
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在项目管理工作中,项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些能力中(42)最能代表项目管理师的领导才能。
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2009-4-7
21
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在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及(41)。
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2009-4-7
23
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项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(38)过程中形成。
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2009-4-7
24
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项目质量的形成过程,体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程,而质量目标的决策是(37)的职能。
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2009-4-7
17
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根据《GB/T19000-- IS09000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行(35)的一系列工作。
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2009-4-7
14
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项目范围变更控制,包括(34)。
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2009-4-7
15
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自制或外购的决定需要考虑(33)。
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2009-4-7
24
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某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目,这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中,此时最重要的准则是待开发的系统(32)。
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2009-4-7
27
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对承建方来说,固定单价合同适用于(30)的项目。
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2009-4-7
6
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按照《中华人民共和国政府采购法》的规定,供应商可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内,以书面形式向采购人提出质疑。(29)不属于质疑的范围。
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2009-4-7
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