信息系统项目管理师下午案例分析考试_相关试题

(2007下项管)某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理，鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难，此次鲍某主动为该项目做售前
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admin2018-3-13
730
(2007下项管)某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理，鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难，此次鲍某主动为该项目做售前
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admin2018-3-13
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(2007下项管)某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理，鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难，此次鲍某主动为该项目做售前
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admin2018-3-13
480
(2012下集管)某系统集成A公司中标了一个地铁综合监控项目，该项目是地铁运营公司公开招标的地铁S号线建设项目中的一个信息系统子项目，涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制，需要集成多种厂商的设备。接
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admin2018-3-13
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(2012下集管)某系统集成A公司中标了一个地铁综合监控项目，该项目是地铁运营公司公开招标的地铁S号线建设项目中的一个信息系统子项目，涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制，需要集成多种厂商的设备。接
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admin2018-3-13
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(2012下集管)某系统集成A公司中标了一个地铁综合监控项目，该项目是地铁运营公司公开招标的地铁S号线建设项目中的一个信息系统子项目，涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制，需要集成多种厂商的设备。接
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admin2018-3-13
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(2010下集管)某信息系统集成公司(承建方)成功中标当地政府某部门(建设方)办公场所的一项信息系统软件升级改造项目。项目自2月初开始，工期1年。承建方项目经理制定了相应的进度计划，将项目工期分为四个阶段：需求分析阶段计划8月底结束；设计阶段计划9月底结束
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admin2018-3-13
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(2010下集管)某信息系统集成公司(承建方)成功中标当地政府某部门(建设方)办公场所的一项信息系统软件升级改造项目。项目自2月初开始，工期1年。承建方项目经理制定了相应的进度计划，将项目工期分为四个阶段：需求分析阶段计划8月底结束；设计阶段计划9月底结束
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admin2018-3-13
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(2010下集管)某信息系统集成公司(承建方)成功中标当地政府某部门(建设方)办公场所的一项信息系统软件升级改造项目。项目自2月初开始，工期1年。承建方项目经理制定了相应的进度计划，将项目工期分为四个阶段：需求分析阶段计划8月底结束；设计阶段计划9月底结束
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admin2018-3-13
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(2009上项管)2007年3月系统集成商BXT公司承担了某市电子政务三期工程合同额为5000万元全部工期预计6个月。该项目由BXT公司执行总裁涂总主管，小刘作为项目经理具体负责项目的管理，BXT公司总工程师老方负责项目的技术工作，新毕业的大学生
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admin2018-3-13
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(2009上项管)2007年3月系统集成商BXT公司承担了某市电子政务三期工程合同额为5000万元全部工期预计6个月。该项目由BXT公司执行总裁涂总主管，小刘作为项目经理具体负责项目的管理，BXT公司总工程师老方负责项目的技术工作，新毕业的大学生
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admin2018-3-13
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(2009上项管)2007年3月系统集成商BXT公司承担了某市电子政务三期工程合同额为5000万元全部工期预计6个月。该项目由BXT公司执行总裁涂总主管，小刘作为项目经理具体负责项目的管理，BXT公司总工程师老方负责项目的技术工作，新毕业的大学生
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admin2018-3-13
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(2005下项管)某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与某银行签定了一个银行前置机的软件系统的项目。合同规定，6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签定后，销售部
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admin2018-3-13
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(2005下项管)某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与某银行签定了一个银行前置机的软件系统的项目。合同规定，6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签定后，销售部
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admin2018-3-13
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(2005下项管)某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与某银行签定了一个银行前置机的软件系统的项目。合同规定，6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签定后，销售部
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admin2018-3-13
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(2014下集管)下表是某项目的工程数据。根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少?项目按照约束条件
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admin2018-3-13
640
(2014下集管)下表是某项目的工程数据。根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
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admin2018-3-13
650
(2014下集管)下表是某项目的工程数据。根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周?假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始，F活动开始5
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admin2018-3-13
650
(2012上项管)A公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，目前有员工100多人，分属销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门。公司销售部主要负责服务和产品的销售工作，将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接信息系统集成项目，并
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admin2018-3-13
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(2012上项管)A公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，目前有员工100多人，分属销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门。公司销售部主要负责服务和产品的销售工作，将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接信息系统集成项目，并
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admin2018-3-13
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