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  2. 经管类-企业组织与经营环境
  • 战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司,它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等因素影响着整个市场环境,当然,战略有线股份有限公司也深受其影响。公司的研发成本非常高。战略有线股份有限公司投入

    企业组织与经营环境经管类
    admin2020-1-3
    710
  • 战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司,它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等因素影响着整个市场环境,当然,战略有线股份有限公司也深受其影响。公司的研发成本非常高。战略有线股份有限公司投入

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    admin2020-1-3
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  • 战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司,它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等因素影响着整个市场环境,当然,战略有线股份有限公司也深受其影响。公司的研发成本非常高。战略有线股份有限公司投入

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  • 管理幅度

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  • 矩阵型组织结构

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  • 内部规模不经济

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  • 产业惰性

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  • 市场导向型产业

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  • 边际储蓄倾向的公式是 ( )

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  • 家庭规模属于SLEPT分析中的 ( )

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  • 预算控制系统的主要目标是 ( )

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  • 矩阵型组织结构区别于其他组织结构的显著特征是 ( )

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  • 对规模经济的最佳描述是 ( )

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  • 产业集聚是指 ( )

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  • 有限责任公司的风险承担者是 ( )

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  • 那些不参与企业实际经营活动的合伙人我们称之为 ( )

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  • 属于快速消费品的是 ( )

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  • 第一产业是指 ( )

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  • 佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗,寂静的大厅半天也看不到一位来宾的身影。客房部管理员A紧锁眉头,考虑节后的工作安排。突然她喜上眉头,拿着电话与管理员B通话:目前客源少,何不趁此机会安排员工休息。管理员B说:“刚刚休息了7天,再连着休息,会不会

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    admin2020-1-3
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  • 佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗,寂静的大厅半天也看不到一位来宾的身影。客房部管理员A紧锁眉头,考虑节后的工作安排。突然她喜上眉头,拿着电话与管理员B通话:目前客源少,何不趁此机会安排员工休息。管理员B说:“刚刚休息了7天,再连着休息,会不会

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