在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有( )

admin2018-06-03 52

问题在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有( )

选项 A、考评方法的选择
B、考评要素的确定
C、绩效管理对象的确定
D、标准体系的确定
E、对实施步骤提出具体要求

答案A,B,C,D,E

解析绩效管理的准备阶段，需要解决四个基本问题：
(1)明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”；
(2)根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”；
(3)根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法；
(4)对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。

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简述行为法的绩效考评方法。

设计绩效管理系统时应遵循哪些原则?

请简述企业员工绩效管理的基本特点。

很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗?试加以分析。

企业内部劳动关系管理制度制定的主体是()。

()是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

工作岗位调查的内容主要应包括()。

()可以在订立劳动合同的同时协商确定，也可以在劳动合同的履行期间因满足主客观情况变化的需要而订立。

为确定诊断，首选的实验室检查应是(假设信息)如果此患儿反复发生惊厥，体检中哪项体征对诊断最有帮助

下列关于胶片感光银盐的叙述，错误的是

下列除哪项外，均为阳明腑实证的临床表现（　　）。

可以采用口腔测温的病人是

事故调查组的组成应当遵循()原则。

下列属于衍生金融产品的是()。

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下列除哪项外，均为阳明腑实证的临床表现（ ）。

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