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某生物制药科研机构2005年成立于北京,目标是打造国内领先的研发机构,现拥有研发人员113人。该机构将研发人员分为助理研究员、初级研究员、中级研究员和高级研究员四个级别,每个级别中又细分了若干档次。研发人员的薪酬由基本工资和绩效奖金两部分构成,基本工资的机
某生物制药科研机构2005年成立于北京,目标是打造国内领先的研发机构,现拥有研发人员113人。该机构将研发人员分为助理研究员、初级研究员、中级研究员和高级研究员四个级别,每个级别中又细分了若干档次。研发人员的薪酬由基本工资和绩效奖金两部分构成,基本工资的机
admin
2021-12-07
148
问题
某生物制药科研机构2005年成立于北京,目标是打造国内领先的研发机构,现拥有研发人员113人。该机构将研发人员分为助理研究员、初级研究员、中级研究员和高级研究员四个级别,每个级别中又细分了若干档次。研发人员的薪酬由基本工资和绩效奖金两部分构成,基本工资的机构和水平如表2所示;绩效奖金主要和个人当年研发产品的获奖情况挂钩,例如获得国家级、省部级等奖项,绩效奖金的系数则会较高,否则系数较低;除此之外,没有设计期权等其他长期激励模式。
根据上述情境,请回答以下问题:
该机构研发人员绩效奖金的设计存在哪些问题?应如何改进?
选项
答案
专业技术人员工资收入的出发点:一是收入水平要高;二是重在激励。鼓励科技创新;三是激励方式结合本企业实际,形式灵活,重在实效。 本案例中,绩效奖金主要和个人当年研发产品的获奖情况挂钩,例如获得国家级、省部级等奖项,绩效奖金的系数则会较高,否则系数较低;除此之外,没有设计期权等其他长期激励模式。该模式不关注工作成果而是关注获奖情况,不利于激励研究人员多出研究成果,同时,薪资模式过于单一,不利于对研究人员进行激励、鼓励科技创新。 专业技术人员的薪资模式一般有: ①单一的高工资模式:适用于从事基础性研究工作。 ②较高的工资加奖金:这种模式基本保证了专业技术人员在员工收入排序中的地位,但激励作用一般。 ③较高的工资加科技成果转化提成制:根据本企业的实际情况(生物制药企业),应当采用这种模式,因为这种模式多适用于担负新产品开发的专业技术人员。为了鼓励专业技术人员瞄准市场,多出成果、快出成果,采取了产品销售收入提成、销售净收入提成或利润提成的办法。这种方式的激励作用是显而易见的。 此外,还应当采用科研项目工资制:将专业技术人员的工资列入科研项目费,按项目实行费用包干制,它采取的是按任务定工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果。采用这一模式,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。 还应该采用股权激励:有不同的形式:专业技术人员股份优先购买权,并鼓励专业技术人员持有公司较多的股份;向专业技术人员赠送干股;科研成果折股;重在具有长期激励机制的股票期权;兼有激励与约束机制的期股等。
解析
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