2. 职业资格
  3. 某生物制药科研机构2005年成立于北京，目标是打造国内领先的研发机构，现拥有研发人员113人。该机构将研发人员分为助理研究员、初级研究员、中级研究员和高级研究员四个级别，每个级别中又细分了若干档次。研发人员的薪酬由基本工资和绩效奖金两部分构成，基本工资的机

某生物制药科研机构2005年成立于北京，目标是打造国内领先的研发机构，现拥有研发人员113人。该机构将研发人员分为助理研究员、初级研究员、中级研究员和高级研究员四个级别，每个级别中又细分了若干档次。研发人员的薪酬由基本工资和绩效奖金两部分构成，基本工资的机

admin2021-12-07  147
问题 某生物制药科研机构2005年成立于北京，目标是打造国内领先的研发机构，现拥有研发人员113人。该机构将研发人员分为助理研究员、初级研究员、中级研究员和高级研究员四个级别，每个级别中又细分了若干档次。研发人员的薪酬由基本工资和绩效奖金两部分构成，基本工资的机构和水平如表2所示；绩效奖金主要和个人当年研发产品的获奖情况挂钩，例如获得国家级、省部级等奖项，绩效奖金的系数则会较高，否则系数较低；除此之外，没有设计期权等其他长期激励模式。

根据上述情境，请回答以下问题：
该机构研发人员绩效奖金的设计存在哪些问题?应如何改进?
选项
答案专业技术人员工资收入的出发点：一是收入水平要高；二是重在激励。鼓励科技创新；三是激励方式结合本企业实际，形式灵活，重在实效。 本案例中，绩效奖金主要和个人当年研发产品的获奖情况挂钩，例如获得国家级、省部级等奖项，绩效奖金的系数则会较高，否则系数较低；除此之外，没有设计期权等其他长期激励模式。该模式不关注工作成果而是关注获奖情况，不利于激励研究人员多出研究成果，同时，薪资模式过于单一，不利于对研究人员进行激励、鼓励科技创新。 专业技术人员的薪资模式一般有： ①单一的高工资模式：适用于从事基础性研究工作。 ②较高的工资加奖金：这种模式基本保证了专业技术人员在员工收入排序中的地位，但激励作用一般。 ③较高的工资加科技成果转化提成制：根据本企业的实际情况(生物制药企业)，应当采用这种模式，因为这种模式多适用于担负新产品开发的专业技术人员。为了鼓励专业技术人员瞄准市场，多出成果、快出成果，采取了产品销售收入提成、销售净收入提成或利润提成的办法。这种方式的激励作用是显而易见的。 此外，还应当采用科研项目工资制：将专业技术人员的工资列入科研项目费，按项目实行费用包干制，它采取的是按任务定工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果。采用这一模式，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。 还应该采用股权激励：有不同的形式：专业技术人员股份优先购买权，并鼓励专业技术人员持有公司较多的股份；向专业技术人员赠送干股；科研成果折股；重在具有长期激励机制的股票期权；兼有激励与约束机制的期股等。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/2W6v777K
本试题收录于： 企业人力资源管理师一级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0

企业人力资源管理师一级专业技能

企业人力资源管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)