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某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论 该报告中欠缺的必要内容为________。
某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论 该报告中欠缺的必要内容为________。
admin
2014-08-23
65
问题
某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论 该报告中欠缺的必要内容为________。
选项
A、应用方案
B、质量计划
C、投资估算
D、项目评估原则
答案
C
解析
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。组织可行性。制订合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制订合适的培训计划等,保证项目顺利执行。经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。投资估算是指在建设项目整个投资决策过程中,依据已有的资料,运用一定方法和手段,对建设项目全部投资费用进行的预测和估算。项目可行性研究阶段的投资估算,是项目投资决策的重要依据,是正确评价建设项目投资合理性,分析投资效益,为项目决策提供依据的基础。当可行性研究报告被批准之后,其投资估算额就作为建设项目投资的最高限额,不得随意突破。所以,该报告中欠缺的必要内容为投资评估。
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信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
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