团队内可以由项目经理对全体成员进行一级式的直线管理，也可以根据( )情况分设一些专业小组，由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。

admin2018-09-22 39

问题团队内可以由项目经理对全体成员进行一级式的直线管理，也可以根据( )情况分设一些专业小组，由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。

选项 A、部门设置
B、组织构成
C、组织规模
D、管理幅度

答案D

解析团队内可以由项目经理对全体成员进行一级式的直线管理，在管理幅度过大时，也可以分设一些专业小组，由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/8say777K

本试题收录于：招标采购项目管理题库招标师分类

招标采购项目管理

招标师

相关试题推荐

某超高、超深的写字楼工程为政府投资项目，于2008年5月8日发布招标公告。招标公告中对招标文件的发售和投标截止时间规定如下：(1)各投标人于5月17—18日，每日9：00至16：00在指定地点领取招标文件；(2)投标截止时间为6月4日1
某省国道主干线高速公路土建施工项目实行公开招标，招标项目估算价为2亿元人民币。根据项目的特点和要求，招标人提出了招标方案，采用资格预审方式组织该项目施工招标，招标过程中出现了下列事件：事件1：2012年2月1日发布资格预审公告。公告载明资格预审文件自2月
某市一小学教学楼，建筑面积4682m2，地下一层，地上三层。工程结构：为框架剪力墙结构，其中地下全现浇，地上为框架结构，填充墙为加气混凝土砌块；建筑装修：600×600地砖地面，顶棚和墙面刷乳胶漆，配套电气工程。该工程进度计划见图3-l，其中工序边上的数字
某单位招标采购一台造纸机。招标文件规定的交货时间为合同签订后6个月，并安装完毕。某投标人投标如下：安装费在设备交货后1个月支付。生产耗电和生产人工成本按月计算。大小修费用在当月计算。各项计算均不考虑大小修停工时间。设备第10年的残值按设备原值的1
某地政府投资工程于2012年3月组织施工招标资格预审。资格预审文件采用《中华人民共和国标准施工招标资格预审文件》(2007年版)编制，审查办法为合格制，其中部分审查因素和标准见表4—23。招标人受理了12份资格预审申请文件，其中申请人12的资格
某市机场是经批准建设的国家重点工程，工程总投资12亿元人民币，建设工期36个月。建设内容包括航站楼、栈桥、跑道、照明、电子信息、供油工程等，其中航站楼建筑面积64000m2，其建安工程合同估算额31000万元；飞行区指标4C，其中的“飞行区跑道、滑行道地基
某市机场是经批准建设的国家重点工程，工程总投资12亿元人民币，建设工期36个月。建设内容包括航站楼、栈桥、跑道、照明、电子信息、供油工程等，其中航站楼建筑面积64000m2，其建安工程合同估算额31000万元；飞行区指标4C，其中的“飞行区跑道、滑行道地基
某管道安装工程项目，有A、B、C3家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济
若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应：采取哪一种赶工方式?
W汽车制造厂建设施工土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢，使得

随机试题

成体泌尿和生殖系统的原基是___________。
当冲突双方势均力敌、争执不下，需要采取权宜之计时，最好采用()
某患者，严重外伤，经抢救数日后，出现多尿，观察尿量每日3000ml，夜尿量为2100ml，尿比重固定在1.010。此种情况应考虑下列哪种诊断
[2009年第55题]均质圆盘质量为m，半径为R，在铅垂平面内绕O轴转动，图4．9—10所示瞬时角速度为ω，则其对O轴的动量矩和动能大小分别为()。
本票是出票人签发的，承诺()在见票时无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据。
下列各项属于非上市证券的有()。
挪用资金的行为可以分为()。
下列选项中，不属于行为治疗模式思想来源的是()
观察学习
IshalltakeyoubacktoFrance______youarewellenoughtotravel.

最新回复(0)

团队内可以由项目经理对全体成员进行一级式的直线管理，也可以根据( )情况分设一些专业小组，由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。

招标采购项目管理

招标师

若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应：采取哪一种赶工方式?

成体泌尿和生殖系统的原基是___________。

当冲突双方势均力敌、争执不下，需要采取权宜之计时，最好采用()

某患者，严重外伤，经抢救数日后，出现多尿，观察尿量每日3000ml，夜尿量为2100ml，尿比重固定在1.010。此种情况应考虑下列哪种诊断

[2009年第55题]均质圆盘质量为m，半径为R，在铅垂平面内绕O轴转动，图4．9—10所示瞬时角速度为ω，则其对O轴的动量矩和动能大小分别为()。

本票是出票人签发的，承诺()在见票时无条件支付确定的金额给收款人或持票人的票据。

下列各项属于非上市证券的有()。

挪用资金的行为可以分为()。

下列选项中，不属于行为治疗模式思想来源的是()

观察学习

IshalltakeyoubacktoFrance______youarewellenoughtotravel.