张刚是公司技术部的副经理，今年40岁，在公司工作了整整12年，从普通的技术员做到目前的职位，他工作勤奋，技术过硬，也有一定的管理能力，今年，张刚参加了公司内部竞聘的选拔，申请了技术部经理的职位，由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一筹，张刚竞聘未能

admin2010-10-08 47

问题张刚是公司技术部的副经理，今年40岁，在公司工作了整整12年，从普通的技术员做到目前的职位，他工作勤奋，技术过硬，也有一定的管理能力，今年，张刚参加了公司内部竞聘的选拔，申请了技术部经理的职位，由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一筹，张刚竞聘未能成功，根据公司规定，参加内部竞聘上岗的年龄不得超过40岁，张刚未来在公司晋升的可能性已经不大。
请问：张刚目前处于职业生涯哪个阶段?人力资源部应当采取哪些措施为其拓宽职业路径?拓宽职业路径时需要注意哪些问题?

选项

答案张刚目前处于职业生涯的中期阶段。应采取的措施是：对于处于职业生涯中期的员工，组织依然要充满信任，大胆地将富有挑战性的工作和新的工作任务交给他们。对于圆满、出色地完成任务者，组织应给予各种形式的表扬和奖励，委派员工承担挑战性工作，或者承担以至负责某项新的或特别的任务，一是表明组织看重他们的才能，对其很好地完成任务充满信任；二是给予员工表现自己才干、实现自我价值的机会，增强其成就感。这样能起到增进员工工作的自信心、上进心，鼓励他们继续好好工作，调动积极性的作用。实施工作轮换。继续教育和培训。赋予员工以良师益友角色，提供适宜的职业机会。改善工作环境和条件，增加报酬福利。对于职业中期的员工来讲，改进工作环境和条件，增加薪酬、津贴、奖金，使他们享受更多的福利待遇，是一项预防职业中期危机、调动员工积极性、激发其活力的有效措施。应注意的问题：帮助员工度过中期阶段危险期；要做到分类进行指导，对于那些难以调动积极性、进取心，工作参与感确实已经下降，而参与家庭、社团和个人爱好等活动的需要与日俱增的员工来说，采取允许其从事非全日制工作、休假、半休等措施，应当说是有意义的。只要这些员工的工作对组织仍有价值，那么，某种形式的非全日制工作总是比终止他的职业工作更好。

解析

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请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。

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根据我国法律的最新规定．劳动争议的仲裁时效是()

社会交往需要强烈的人的行为特征是()。

______是指在互联网中不同网络间的数据收发选择路径连接。

结肠、直肠手术前肠道准备使用的制菌药物为【】

采用紫外线消毒的车间，紫外线灯应按下述哪项要求设置

患儿，男，胎龄35周，生后3天，臀位产，用高位产钳，阿普加评分4分，复苏后出现嗜睡，并时有惊厥，前囟隆起。该患儿最有可能的临床诊断是

下列与进行性肌营养不良发病相关的蛋白是()。

产业政策的对象有()。

根据《建设工程安全生产管理条例》规定，设计单位的安全责任包括(　　)。

商品，其主要功能是将单个耳机插孔转换为两个耳机插孔

公安工作的阶级性，是指公安工作必须与党的路线、方针、政策相一致，与国家的政策和法律相一致。（）

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