2. 职业资格
  3. 某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。[2013

某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。[2013

admin2017-03-06  64
问题 某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。[2013年5月二级真题]

    请根据上述资料，回答以下问题：
    (1)什么是群体决策法?具有哪些特点?
    (2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。
选项
答案(1)群体决策法是指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点如下： ①决策人员的来源广泛，包括： a．企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的关系和资源； b．人力资源管理人员，运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性； c．用人部门经理，负责评估应聘者的技能和个人气质，采集第一手资料； d．用人部门经验丰富的员工，负责对他们未来的同事所应具备的素质，从不同侧面提出自己的看法。 ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。 ③运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。 (2)①将表2—4中的每行数据减去行中的最小数，得出表2—5。 [*] ②将表2—5加入权重因素，5个候选人的最终得分分别为： 甲：5×20％+10×25％+10×30％+10×25％=1+2．5+3+2．5=9； 乙：5×20％+5×25％+5×30％+10×25％=1+1．25+1．5+2．5=6．25： 丙：0×20％+5×25％+5×30％+0×25％=1．25+1．5=2．75； 丁：0×20％+0×25％+5×30％+5×25％=1．5+1．25=2．75； 戊：10×20％+10×25％+0×30％+5×25％=2+2．5+1．25=5．75： 可知，得分最高的是甲，所以最适合的录用人选是甲。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/D5Iv777K
本试题收录于： 企业人力资源管理师二级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0

企业人力资源管理师二级理论知识

企业人力资源管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)