管理咨询存在与发展的必要性何在?

admin2015-01-09  8

问题 管理咨询存在与发展的必要性何在?

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答案管理咨询是指由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,到企业进行实地调查研究,应崩科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题,分析产生问题的原因,提出改进方案(建议);当企业接受改进方案(建议)后,咨询师则负责培训人员,帮助、指导企业实施改进方案。在任何企业的经营管理过程中,都会出现大大小小的问题,这就使管理咨询的出现成为可能。并且,随着企业外部环境和内部条件的变化速度的加快,企业埘管理咨询的市场需求越来越大。首先,企业的发展会受到各种先天与后天不良因素的影响,经营管理中经常出现各种各样的问题,如果不进行健康诊断,加以治疗预防,企业就会陷入危险的境地,因此,企业的经营管理需要管理咨询。其次。对于一般的管理问题,企业可以通过自己的努力和自我调整来解决,但有一些特殊的问题,需要企业进行外部诊断。例如:当环境发生较大的变化或企业经营管理中出现重大失误或隐患问题的时候,仅仅依靠企业自身固有的或传统的管理思维和认识来判断、解决所有问题显然是不现实的;时间问题,一些企业为了集中在一段时间内系统地解决某一个问题(如企业的战略定位)需要聘请外脑;人员问题,一些企业虽然有能力自己解决某一个问题,却没有足够的人手。此时,企业的管理者就应采取管理咨询,为企业进行经营管理上的诊断,针对问题的症结,提出相应的治理方法以及具体的改善建议,并在此基础上对改善建议的落实给予指导、辅助实施,从而确保企业持续、快速、健康地发展。再次,企业出于策略考虑,也需要与咨询公司合作。 例如,有些企业希望通过与咨询公司的合作了解世界范围内的行业发展趋势和学习到最新的管理及分析方法;有些企业虽然自己知道解决某一个问题的方法(例如裁员),却为了平衡各方面关系而让一个中立的第三方出面提出;有些企业还会通过与知名咨询公司的合作来炒作自己的企业。 总体上,咨询专家们了解当今企业界的总体发展状况,可以对企业进行衡量,使管理者了解自己在本国乃至全球的总体水平、所处阶段、未来趋势以及可能出现的问题,跳出自己的思维定式,从宏观角度上审视自已。此外,咨询专家们谙熟现代企业制度,有着丰富的企业发展经验与教训的积累,具有发现企业问题的深刻洞察力,可以给企业一些建议,使之尽快步入正常发展轨道。因此,管理咨询在发达国家产生并迅速发展成为一个流行行业。

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