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某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延(14)周。
某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延(14)周。
admin
2010-02-09
52
问题
某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延(14)周。
选项
A、0
B、1
C、2
D、3
答案
B
解析
本题计划的网络图中关键路径长度为22周,“工作4-6”不在关键路径上。
在项目实施过程中,“工作4-6”拖后3周后,此时它用掉“工作6-9”2周的自由时差,还引起整个项目工期1周的延期,此时关键路径长度为23周。
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信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
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