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在企业人力资源管理师培训教程中,总共介绍了四大类20多种绩效考评方法,这些方法各具特点,各有各的适用范围。请问:在选择时可以从哪些方面对其进行分析比较?
在企业人力资源管理师培训教程中,总共介绍了四大类20多种绩效考评方法,这些方法各具特点,各有各的适用范围。请问:在选择时可以从哪些方面对其进行分析比较?
admin
2013-08-01
47
问题
在企业人力资源管理师培训教程中,总共介绍了四大类20多种绩效考评方法,这些方法各具特点,各有各的适用范围。请问:在选择时可以从哪些方面对其进行分析比较?
选项
答案
这四大类20多种绩效考评方法各具特点,既有自己的优势,又有自己的缺陷和不足,有些方法适合于大型企业单位,有些则适合于中小企业;有些方法适用于企业生产一线的人员,有些则适用于企业管理人员或技术人员,它们各有各的适用范围。 在选择绩效考评方法时,具体可以从以下几个方面进行分析比较: (1)经济性——在制定实施本方法过程中所耗费的各种成本; (2)可行性——在执行本方法过程中是否容易贯彻实施; (3)准确性——采用本方法所得到的考评结果误差偏向的程度; (4)功能性——本方法在一般性评比、薪酬奖励和人事决策等方面的作用; (5)开发性——对于员工职业技能开发和行为激励方面发挥的作用; (6)有效性——大多数人认为本方法是可靠、实用、有效的方法。 根据上述标准,比较各种绩效考评方法,如表4-1所示。 [*]
解析
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企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类
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企业人力资源管理师二级专业技能
企业人力资源管理师
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