首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
请简述团队工资的组成要素和团队工资设计需注意的问题。
请简述团队工资的组成要素和团队工资设计需注意的问题。
admin
2013-08-01
36
问题
请简述团队工资的组成要素和团队工资设计需注意的问题。
选项
答案
团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作,彼此相互负责、相互尊重。 (1)团队工资的主要组成要素 ①基本工资。基本工资是员工的工资收入中的主要形式。平行团队中的基本工资主要基于员工的个人工作,而非团队工作。企业一般比较愿意用宽带工资体系来支付流程团队成员的基本工资,该体系通过将不同的工资水平统一到一系列的宽带中来简化基本工资的结构。 ②激励性工资。为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。激励性工资的使用要视团队的类型而定。 ③绩效认可奖励。企业对员工绩效的认可奖励有两种形式:货币性奖励和非货币性奖励。非货币性奖励比较常用,这些奖励通常具有名义价值,一般是一些具有象征性的物品奖励。企业即使是采用货币性的认可奖励,其价值一般也不会太大。货币性奖励与非货币性奖励的区别在于:非货币性的奖励用来认可优良的业绩表现;货币性奖励用来认可优良的工作结果。 (2)团队工资的设计应注意的问题 ①平行团队工资制度的设计。通常不使用激励性工资,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。 ②流程团队的工资制度设计。基本工资是团队工资结构方案的关键,基本工资支付的主要依据就是团队成员的能力和技能。团队中的每一个成员应该能够胜任其他成员的工作,为鼓励成员接受交叉培训,可以采用技能工资制。预先确定的激励性工资是重要环节。 ③项目团队工资制度的设计。基本工资在项目团队的工资结构中属于传统组成部分。项目团队工资结构中的可变性来自于少量货币性奖励和基于团队绩效的激励性工资。少量的货币性奖励被广泛地用于在事后奖励绩效,但是事前的激励性工资在项目团队工资中的地位并不像在流程团队工资中那样重要。企业在设计项目团队的工资计划时要避免使用过多激励性工资。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/Lvbv777K
本试题收录于:
企业人力资源管理师二级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师二级专业技能
企业人力资源管理师
相关试题推荐
从企业整个生产过程来看,岗位的设计应当满足()要求。
劳动规范、岗位规则、岗位标准又称为()。
制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
企业劳动定员标准的特征不包括()。
根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来计算定员人数的方法属于()。
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评方法可以分为()。
对企业的绩效管理系统进行总体评价,应从()等内容入手。
企业战略控制的基本要素包括()。
()是影响企业战略决策的首要外部条件。
随机试题
如图所示为人行横道线,是行人横穿________的标线。
下列哪种激素原经水解形成激素与连接肽(C肽)后一同被分泌入血中
A.泄泻B.黄疸C.二者均是D.二者均非(2002年第119,120题)调肝扶脾,治疗的病证是()
早期血栓闭塞性脉管炎的症状主要是
假如希望20年后账户中有500000元,年复利10%,期初应存入( )元。
前期物业服务合同与物业服务合同的区别在于()。
流体智力和晶体智力在生命全过程中的发展规律是什么?()
A=WashingtonD.C.B=NewYorkCityC=ChicagoD=LosAngelesWhichcity...istheheadquarteroftheSupremeCourt?【P
MichaelJacksonisfamousforhis______butMuhammadAliforhis______.Whatwouldhappentosuperstarsatlastaccordingtoth
WhenacustomerataHoustonrestaurantmadeadisparagingcrackaboutalittleboywithDownsyndrome(唐氏综合症),waiterMichaelGa
最新回复
(
0
)