首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
通过过程的比较,发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效差异背后的关键因素,以便使企业的经营管理的效益和效率赶上或超过竞争对手的定点超越叫做 ( )
通过过程的比较,发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效差异背后的关键因素,以便使企业的经营管理的效益和效率赶上或超过竞争对手的定点超越叫做 ( )
admin
2015-07-15
62
问题
通过过程的比较,发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效差异背后的关键因素,以便使企业的经营管理的效益和效率赶上或超过竞争对手的定点超越叫做 ( )
选项
A、产品定点超越
B、过程定点超越
C、组织定点超越
D、战略定点超越
答案
B
解析
此题是对过程定点超越含义的考查。考生应掌握定点超越的四种基本类型的含义。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/NDHR777K
本试题收录于:
市场营销学题库经管类分类
0
市场营销学
经管类
相关试题推荐
简述选择中间商应考虑的因素。
丽塔.麦克吉本获得了一次面试机会。为了给面试官留下良好的印象,她新买了一套正装,确保自己穿着整洁、端庄。她明白站相坐姿的重要性,自己也没有令人生厌的举止习惯。她对公司做了一番深入了解,比较清楚应聘岗位的职责,有信心能够胜任。在面试过程中,丽塔有时
希德.格林拥有一家小型的水管供应公司。该公司由仓库经营发展而成,雇有八名员工:四人在柜台工作,接待前来购买水管的顾客;两人是司机,主要负责给大客户送货;两人负责装卸及仓储。希德负责处理技术性问题,通过与人面谈或电话沟通来获得订单。水管供应公司储备多种产品,
数月以前,一家国内IT公司进行笔记本电脑的促销活动,我是接到推销电话的一个他们认为的潜在客户之一。“先生,您好,这里是HR公司个人终端服务中心,我们在搞一个调研活动,您有时间的话我们可以问两个问题吗?”我说:“你讲。”销售员:
数月以前,一家国内IT公司进行笔记本电脑的促销活动,我是接到推销电话的一个他们认为的潜在客户之一。“先生,您好,这里是HR公司个人终端服务中心,我们在搞一个调研活动,您有时间的话我们可以问两个问题吗?”我说:“你讲。”销售员:
××企业是一家知名的跨国公司,在公司发展过程中,非常注重公司各部门之间以及部门内部的交流,使各部门以及部门内部通过及时、正确的信息交流达到提高企业经营效率的目的。例如,该企业的销售员工每天的工作效率都很高,他们及时地向部门经理反馈他们的工作结果,把各市场的
一家向餐饮业供应原材料的公司的销售部门正在为近期的销售数据烦恼。5个业务员的周销售数据如下:小李被认为是公司最好的销售员,他的个人销售数据如下:市场营销部经理审视了每年8月的年平均移动销售量,发现仅有今年8月的销售量出现了低于500
美国发明家爱迪生当年发明了发报机,想销售出去,由于不了解市场的情况,就和好朋友狄更斯商量。狄更斯说:“要不卖5万吧!”爱迪生觉得有点贵了,说:“是不是太贵了?”“我看肯定值5万,要不,你卖时先套套口气,让对方先说。”在与一位美
赵凯就职于一家外贸公司,他在公司工作勤勤恳恳,态度十分认真,但就是缺乏主动性。今天,经理把他叫到办公室,准备给他分配一些任务。由于这个任务比较繁琐,涉及的细节比较多,经理在向他分配任务的时候,不停地问他是否明白其所交代的任务。赵凯对中间一些地方有疑问,但觉
中国某一电脑企业向中东地区扩展业务,为了加强该地区对品牌的认知度,中方采用了类似伊斯兰教中神像的图案作为新产品的logo。当制定公司市场战略时,决定与当地公司联合推出新的产品。当新的产品宣传影像呈现在合作公司高层领导眼前的时候,这些高层领导的心中充满着不满
随机试题
经营战略的特点:全局性;长远性;竞合性;纲领性;_______。
减少或消除散射线的方法中,错误的是
甲国国民A某在甲国犯罪后逃往乙国。甲国向乙国提出了引渡要求,但乙国表示拒绝。根据国际法的规定,乙国的下列不予引渡的理由哪些是正确的?()
用于防烟分区的挡烟设施主要有屋顶挡烟隔板、挡烟垂壁和从顶棚下突出一定高度的梁等。各类挡烟设施处于安装位置时,其底部与项部之间的垂直高度,要求不得小于()mm。
财务规划的( )阶段要求设计一套适合客户处境和目标的建议性策略,包括实现目标的途径。
关于个人所得税计税依据的确定,下列说法正确的有()。
如果两年之内未能销售完毕,则可再运往其他国家,保税库所在国()。
【2014山东淄博】在教育实验研究中,自变量就是无需操作便会自然发生变化的那些变量。()
以纲要的形式编定有关学科教学内容的教学指导性文件,被称为()
党的十八大报告中指出,要保持经济持续健康发展,转变经济发展方式取得重大进展,在发展平衡性、协调性、可持续性明显增强的基础上,实现()比2010年翻一番。
最新回复
(
0
)