2. 财经
  3. QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制

QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。 为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制

admin2017-08-29  58
问题     QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。
    为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。
    根据以上资料，回答下列问题：
QFA集团可以运用的总体库存控制的方法有(    )。
选项 A、周转次数法
B、ABC商品分类法
C、风险分散法
D、总投资限额法
答案A，B，D
解析 控制总体库存的方法有：周转次数法、ABC商品分类法、风险合并法和总投资限额法。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/NjSM777K
本试题收录于： 商业经济专业知识与实务题库中级经济师分类
0

商业经济专业知识与实务

中级经济师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)