在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

admin2021-12-07 40

问题在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

选项 A、设置更为全面的指标体系
B、比较产出结果对组织的贡献率
C、删除与工作目标不符合的产出项目
D、合并同类项，将增值贡献率的产出归到更高的类别

答案A

解析在解决工作的产出项目过多的问题时，解决与纠正的方法有以下几种：（1）删除与工作目标不符合的产出项目；（2）比较产出结果对组织的贡献率；（3）合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。

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