在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

admin2021-12-07 27

问题在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

选项 A、设置更为全面的指标体系
B、比较产出结果对组织的贡献率
C、删除与工作目标不符合的产出项目
D、合并同类项，将增值贡献率的产出归到更高的类别

答案A

解析在解决工作的产出项目过多的问题时，解决与纠正的方法有以下几种：（1）删除与工作目标不符合的产出项目；（2）比较产出结果对组织的贡献率；（3）合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/POBv777K

本试题收录于：企业人力资源管理师二级理论知识题库企业人力资源管理师分类

0

企业人力资源管理师二级理论知识

企业人力资源管理师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)