某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计

admin2009-11-04  27

问题 某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。
   在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
   请根据本案例,回答以下问题:
对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?

选项

答案对“团队管理能力”进行测评时,需要把握的测评要素: 1)沟通协作。2)组织能力。3)监控。4)培养与指导他人。5)团队精神。6)激励下属。7)绩效导向。

解析
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