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  3. 李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划，其中采用德尔非法进行了劳动力需求的预测。 为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必须制定出各种具体的规划

李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划，其中采用德尔非法进行了劳动力需求的预测。 为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必须制定出各种具体的规划

admin2013-04-10  71
问题 李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划，其中采用德尔非法进行了劳动力需求的预测。
为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必须制定出各种具体的规划，包括(    )。
选项 A、晋升规划
B、战略规划
C、配备规划
D、继任规划
答案A,C,D
解析 为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须设计出各种具体的计划，即战术性规划，包括培训开发规划、晋升规划、配备规划、继任规划等等。B项属于战略性规划。
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